
河北晶龙实业集团有限公司董事长兼总经理 靳保芳
|
|
|
相关链接:劳模;招商;宝典
相关链接:九河;劳模;靳保芳
相关链接:靳保芳 | 晶龙 | 商机 勇于创新是打开工作局面取得辉煌业绩的金钥匙 靳保芳深有体会地说:他走上企业领导岗位20年来,正是我国由计划经济向市场经济过渡引起社会剧烈变革的20年,他的工作充满了改革的色彩。可以说,是改革开放、勇于创新成就了他和他们的事业。 首先打破“铁交椅”,破除干部职务终身制。不论干部、职工、正式工、临时工,谁有本事谁当官,改任命制为竞聘上岗,经过演讲、答辩和职工代表评议选拔中层干部,由局领导聘任。二是消肿,精简机构、精简人员,实行定岗位,定职责、定人员、定报酬,解决人浮于事的问题。三是打破“大锅饭”,实行岗位工资加奖金的分配制度,多劳多得,拉开收入档次。四是打破单一经营模式,大力兴办多经产业,把精简下来的60多名富裕人员办工厂和公司,向市场要效益。 为了有效地追回旧欠电费和严厉打击偷窃电行为,他们聘请律师做企业法律顾问,并与公、检、法等部门联合成立了电力派出所,电力检察室和电力巡回法庭。当年收回旧欠130多万元,惩处了一批偷窃电和破坏电力设施的不法分子。一系列重大改革措施的实施,触动了一些人的利益,激起了一些人的强烈不满。有的打电话恐吓,有的写匿名信谩骂,有的到他办公室滋事,还有的到他家闹事。面对威胁、恐吓,他毫不退缩。1992年秋,有个丧心病狂的家伙竟然用炸弹将靳保芳的大铁门炸了个大洞,那炸弹威力很大,弹片将他家墙壁和对门邻居墙上炸了好多孔。所幸的是,全家人都在屋里看电视,没有造成人员伤亡。这件事在社会上反响很大,对他触动也很深:“一是想不到会有人炸我的房子,二是不理解。因为我搞改革,不是出于个人恩怨,而是为了维护国家企业和职工的利益。”但这件事更坚定了他搞改革的决心。而且年年有新举措。1995年他借鉴海尔的经验,在企业推行末位淘汰制,每年对中层干部进行考评,后5名降职或免职。同时提拔充实新生力量,使干部队伍不断优化,为企业年年上台阶提供了强有力的组织保证。 1996年,他们的改革深入到融资领域,采用职工入股和与国外企业合资的方法,建起了亚洲最大的单晶硅生产基地,2001年按国家部署,实行主辅分离,国退民进,对多经企业进行改制,组建起阳光电子工贸公司,2003年又成立河北晶龙实业集团。企业每次重大改革,都为企业腾飞提供发展机遇。 相关链接:靳保芳;劳模 理想和志向是辉煌人生的聚光镜 人生的支柱在于理想,事业的发展在于对美好前景的憧憬。最高的境界也就是在这个世界上充分体现自我,充分发挥自我价值。海到无边天是岸,山登绝顶他为峰。 俗话说,有志者,事竟成。因为有了理想和大志,就能把自己的聪明才智聚成焦点,即使一个十分普通的人,也能干出一番不平凡的事业来。这几句话确是他的人生心得,似乎也是人生真理。 靳保芳是个知恩图报的人。他的人生经历决定他的理想和志向。是党和人民把他一个苦孩子培养成人,他决心把自己的聪明才智奉献给党和人民,立志于一番事业,为党争光,为母亲争气。他参加工作30多年,一直在国营企业工作,无论干什么,他都全身心投入,干一行爱一行,努力干好一行。特别是走上领导岗位20多年来,更是把职责当使命,把国家的企业当作自己的家业来管理,早起晚归,没有节假日,而且要以一流的工作回报党和人民。 相关链接:靳保芳;劳模
相关链接:靳保芳
相关链接:靳保芳;单晶硅;晶龙 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|