根据集团董事会文件及机构改革整体工作部署，集团成立了六个职能管理中心。为便于报名竞聘，现将组织架构及需竞聘岗位职责说明如下：

一、各职能管理中心组织架构

二、需竞聘岗位职责说明

为便于报名，使参与竞聘人员做到心中有数，选择竞聘岗位时有的放矢，现对相关岗位职责进行简要说明。此说明仅供竞聘报名参考。详细岗位职责待人员到位后，进一步细化完善，报领导同意后确定。

1.物资竞价部经理：负责集团各生产单位、各控股公司的物资耗材的竞价、询价工作。各生产单位的设备及设备备件、维修、机加工等竞价工作。各单位废旧设备类和物资类等其它竞价议价工作。

2.招标部经理：负责集团及所属控股公司的工程建设、安装、维修、绿化及其它需要的招标工作。

3.工程管理部经理：负责晶龙集团建筑、装修工程项目的合同签订、施工现场管理、工程质量监督、工程审核验收等相关工作，保障工程安全文明施工。

4.工程开发部经理：负责集团所辖建筑工程的整体规划、所有手续和相关费用的办理，如项目计划审批、开工许可、规划审批、土地审批、环评审批、图纸设计沟通、房产证办理等相关工作。

5.物资采购部经理：统筹安排集团物资采购工作，协调管理各公司采购业务，制定采购计划，协调解决各生产单位的质量反馈问题，并对各采购科业务流程进行监督。

6.运营部经理：负责集团各公司生产、销售的调度协调工作，保证生产过程的连续性、均衡性、科学性，做好与晶澳公司的业务对接、沟通协调等工作，确保集团生产经营计划顺利进行，实现集团利益最大化。

7.品质部经理：负责集团质量标准体系的建立与完善，对各公司质量体系的审核,对各类产品质量标准的制定、完善与实施,集团质量数据分析与持续改进，以及集团质量成本的控制。

8.项目办主任：结合集团及各公司实际情况，组织协调项目申报工作，争取资金支持。申报荣誉及复核工作，对已申报项目做好中期检查或稽查。协调做好集团及各公司计划新上项目的前期考察、协调论证工作。

9.基层企业管理中心主任：负责统筹管理集团节能工作、安环工作，对分管基层企业生产、经营工作进行指导、监督、管理（考核），促进企业遵规守法。协助基层企业处理安全、环保、内外部人员及经济纠纷等重大事项，有效规避生产、经营风险。

10.安环部副经理：协助部门经理负责集团所属企业安全、环保工作的监督、管理。制定、完善集团安全、环保等方面的规章制度、应急预案。参与(或主持)事故的调查分析、责任追究，协助所管企业处理较大涉外安全、环保等事项。

11.晶兴公司晶体生产部经理：负责制定单晶生产计划,组织开展单晶生产工作，负责单晶生产工艺流程的制定和创新工作，做好技术储备和员工培训工作，保障安全生产。

12.电力器材公司总经理：负责原电力器材公司、电力工程公司、电管科工作职能，组织安排电力工程管理、电器材料制造、机械设备维修等工作，做好集团宁晋基地用电业务的协调与调度。

13.集团机关工会主席：做好与上级工会的对接沟通,各项工会工作制度、规范的建立健全和组织实施,举办各种文娱活动,推进企业的发展与建设。关心员工生活福利，做好困难员工帮扶慰问工作。做好有关荣誉的申报工作。

          2017年1月9日