节能降耗永不过时。不仅要通过技术降成本，更要通过节约降成本。要把“低成本战略”作为未来工作的一个重心，通过节能降耗降低产品成本，适应未来价格竞争。

　　节能挖潜，降低成本。晶龙集团提出，要从点滴做起，把每一分每一厘都用在刀刃上；要做好废旧物资的回收利用工作，真正做到物尽其用；要制定严格的奖罚措施，使节约成为员工的一种习惯，成为企业的一种时尚；物资采购要不断挖掘新供应商，要坚持货比多家的询价机制，从源头上降低成本；生产部门要做好原料消耗统计工作，制定出可量化的标准，力争把原料消耗值降到最低水平。要通过自身的努力，把可控成本降到最低……

　　转回头看，历史总会给那些主动变革的企业更多回报。“我们要开足马力搞好生产、销售，争取上半年完成全年生产任务的70%以上。”晶龙集团董事长靳保芳兴奋地说。