近期，美国太阳能信托和德国Q-Cells相继申请破产，使处于困境中的光伏产业雪上加霜。

　　事实上，2011年欧债危机、“双反”调查的国际环境与产能过剩、行业混乱的内部现状交织纠缠，给我国光伏产业蒙上了一层阴影。光伏产业经历周期尴尬后，如何走出低潮？就此问题，《电气周刊》采访了全球最大的太阳能电池制造商——晶澳太阳能控股有限公司（以下简称“晶澳太阳能”）首席执行官方朋。

《电气周刊》：您对光伏产业现阶段国内外环境、发展趋势有什么看法？

方朋：光伏产业仍然处于初期发展阶段，是一个非常健康的朝阳产业，国内市场经历了由原来的“十一五”规划光伏装机容量达到8吉瓦、两年前调整到20吉瓦、去年调整到50吉瓦，到现在内部说调整到100吉瓦~150吉瓦的一个发展轨迹，未来1000吉瓦~5000吉瓦也有可能。

　　这些并不是信口雌黄，我们有一个准确的计算，全国装机总量到2020年差不多是2000吉瓦，去年是90吉瓦，这就意味着以后每年新增100吉瓦，而德国一个国家的总装机容量是90吉瓦。我国是电力消耗最大的国家之一，又是一个石油资源贫乏的国家，但我们的太阳能资源非常丰富，在西部有25%的戈壁滩。只要把1%的土地拿出来做成太阳能电站，就相当于我们去年全年的发电量，如果把2%、3%、5%的土地拿出来的话，就可以解决我国本世纪的所有能源问题，我非常看好这个市场前景。

　　在德国的太阳能市场，装机容量可以达到15%~20%，高峰点已经到了25%甚至冲破30%，刚才说的1000吉瓦~5000吉瓦是按15%计算的。“十二五”规划光伏装机容量达到50吉瓦~100吉瓦，到1000吉瓦还有相当大的成长空间。所以，中国太阳能市场本身是在上升或是发展的，到2020年还有100倍的增长空间，从这个角度来说，这个行业是好的，将来发展前景也是非常光明的。

《电气周刊》：就光伏产业的市场和技术方面，您认为面临着哪些发展瓶颈？

方朋：经历了几十年的技术发展，太阳能已经到了一个可以推广、应用的阶段，虽说现在有很多替代性能源，大家都在说“点石成金”，都可以变成能源，但真正到目前为止不需要经过大规模革新就能推广的能源只有太阳能，只要把光伏发电成本降下来，就可以解决当前的能源问题，太阳能已经成为未来替代能源的主力。

　　我在第六届中国新能源国际高峰论坛上提出了两个新论点：一个是以中国为龙头，打造可持续发展的全球光伏产业链；另一个是中国太阳能正在进入黄金十年。这两个论点正在被全社会接受，进而引发行业第二次“井喷”，这里包括技术驱动和市场驱动。

　　欧洲大规模应用以来，光伏产业发展得非常快，每年都快于当年所有市场估计的最佳值，现在大家普遍的概念是，太阳能市场出现了很大的问题，而事实上这是任何一个产业在其发展历程中都必须经历的一个正常的周期性“尴尬”。工信部电子信息司副巡视员、中国光伏产业联盟秘书长王勃华工作了20多年，一直想找一个每年增长率在10%的产业，没找到，而光伏产业2010年是100%的增长，去年是50%，大家就感觉到光伏产业开始走下坡路。

　　为什么中国会发生这种现象，事实上光伏产业在中国是第一个大规模产业，中国企业参与了光伏产业早期的发展过程，而诸如汽车、煤炭、半导体、手机、高科技等行业，都是在其他国家开始发展、市场接近饱和时，中国才开始进入的。因此，中国没有实际的经验经历一个新兴产业整个的早期发展过程，对她的上升会过度乐观，对她的下降又会过度悲观。

　　其实，每个市场经济的产业都具有一定的周期性，“低潮期”一过，很快就会反弹上去。目前，光伏产业还处于一个早期的发展过程，这种现象是非常正常的，唯一不正常的是，我国有750多家太阳能注册公司，但一半以上的产能集中在前十家，很多没有规模、没有技术的企业投身进去，完全受市场经济洗礼，很多企业不得不被淘汰，但各级政府、银行资助了这些企业，让他们一下子全部关门又不是那么容易。所以，市场秩序表现的比较混乱，但大的方向不会改变，只是过程会比较痛苦。

　　《电气周刊》：作为全球最大的太阳能电池制造商，晶澳太阳能在未来会做出哪些产业布局？

方朋：太阳能产业是一个成本第一，技术第二的产业。谁能在太阳能产业中把成本降到最低点，就能迅速占领市场并在该产业中生存下来。晶澳太阳能在激烈竞争的市场上能稳住阵脚，关键就在于技术创新，并能生产出成本低、技术含金量高　  的太阳能电子产品。

　　近年来，晶澳太阳能基本上保持了全球前两位数的发货量，一个方面在规模上领先，另一个方面在技术上领先。我们在转换效率、单晶、多晶以及内单晶方面全球都是领先的。实践证明，我们的转换效率在世界领先，而且第一次出现了美国公司要引进我们的工艺技术、成本管理模式的情况。不难看出，我国光伏产业已经不只单一追求市场，而是过渡到输出技术和管理的中国太阳能全球制造的一个定位。

　　除此之外，晶澳太阳能财务上非常稳健，去年光伏全行业亏本，但我们亏的却比较少，在投资把握上也是非常成功的，去年我们基本没有扩大产能，而是根据市场需求在做扩产的准备工作。目前我们的组件产能达到2吉瓦，成为全球最大的组件公司之一，我们组件实际上是满产的，表示我们现金流很健康，财务上很稳健。

　　晶澳太阳能于2005年成立，两年后在美国纳斯达克上市，曾是当年最佳的股票之一，也是全球最大、发展最快速的太阳能电子制造商。

　　目前，晶澳太阳能总部设在上海，在中国有6个制造基地。销售网络遍布世界各地，包括在美国的圣荷西、德国的慕尼黑和新加坡等。晶澳太阳能2010年销售量超过德国，当年光伏产品销售量达到1.46吉瓦，销售额达到20亿美元，实现了200%的增长速度，与当时的Q-Cells并驾齐驱，成为全球最大的太阳能电子制造商。2011年全球太阳能产业处于调整期，但晶澳太阳能仍居全球发货量第二大，可谓“高速发展的典型的年轻企业”。

现在问题是光伏行业降价太快，整个产业还没有达到平价上网，在这样一种环境下，没有定价权的企业要有理智的扩大，进一步降低成本，改善经营环境，而不是恶性竞争。