杨明伦：这种产业链的布局事实上还是比较明显的，专注于我们的核心优势---太阳能电池。我们太阳能电池包括技术和转化效率、成本和质量都是全球领先的，所以基于这样的基础我们有一些硅片产能，也在扩大我们组件产能，这要基于不同的市场布局和不同客户的需求。在多晶硅这块我们一直也没有进入，因为与我们现有的生产模式不符。多晶硅生产是一个非常复杂的化学技术，像硅片和电池是一个半导体的技术，目前没有计划做多晶硅，多晶硅投资也非常大，我们也看到国内很多企业大幅度投资多晶硅，但现在有的停产，有的甚至关闭。我们没有进入多晶硅，目前看来，在没有核心竞争力的情况下，还是一个比较对的策略。

地面电站来讲，我们主要是与当地的项目开发商、安装商在策略上进行合作，共同开发项目，协助建立项目，包括争取银行贷款的支持，提供增值性的服务。我们电站的开发主要还是在国内，包括酒泉的项目，包括跟大唐，国电等国内大型的电力集团包括中电投进行策略合作，这是我们目前开发项目的主要策略。关于电站我们不会盲目的走进去，因为开发电站在一些国家都会有一些限制，像意大利等国家，如果你对当地的法律不熟，很有可能你这个项目开发不成，最后拿不到补贴，危险很大，风险也比较大。所以还是比较需要当地的一些支持。

记者：为了应对困境，近期很多光伏组件企业都进军下游，投资光伏电站，希望通过创造下游的需求来消化上游的组件产能。您认为光伏电站是不是目前光伏行业的利润高点?

   杨明伦：光伏电站是目前的利润高点，在组件产能过剩的情况下，组件的价格非常便宜，光伏电站在大部分的区域投资回报非常高，利润也很高，包括在美国、甚至中国的利润也不错，像欧洲的德国、意大利，某些国家系统可能可以卖到4美金/瓦，甚至是4欧元/瓦，所以目前整个系统安装成本，在美国的话只有2块多美金/瓦，所以它的利润很可观。可是开发电站如果碰到当地的法律，当地怎么上网，很多国家上网是一个问题，拿地、圈地、地的环评都是很复杂的手续。作为一个中国企业如果对当地的法律不熟悉，直接贸然进去有很大风险。但是有些企业像美国第一太阳能，美国sunpower等利润都来自电站项目，而不是靠组件。所以说电站是我们非常关注的领域，但我们会从比较熟悉的中国开始着手。