本报讯（通讯员 段同刚 王丽英）“目前晶龙集团依然保持满负荷生产，2012年实现销售收入195亿多元。”1月16日，记者来到晶龙集团走访时，集团常务副总经理贾二英说，“晶龙集团在市场的‘寒冬’中，苦练内功，强筋壮骨，依靠科技创新，实现逆风飞扬。”

   2012年，多数的光伏上市公司亏损，国内60%—70%的光伏企业倒闭、限产或关门，盈利的企业很少。针对这种情况，为了充分发挥和巩固晶龙集团的竞争优势，更加快速地对接市场，晶龙集团于2012年4月20日专门推出了《晶龙内部市场化经营模式实施方案》。以往，光伏市场一直处于卖方市场，即产品始终不愁销路，生产出来后就立马有人要，造成晶龙内部上下关联单位之间谁也没有认真算过账，最终导致产品价格过高。然而，如今市场是产品过剩，成了买方市场，那么谁的产品质量好、价格低，谁的产品才好卖。为了提高质量降低成本，激励竞争，晶龙在集团内部改变经营机制，由统一管理改为市场运作。即在全集团内对产品定价、物资采购、产品销售等实行完全市场化运作，集团内各单位产品自主销售，独立面向市场。全集团各单位之间所有产品供应，包括硅料、硅片、太阳能电池等主要耗材均参照市场定价。同时，晶龙还深入开展对标管理，对各单位情况定期进行公布排名，兑现奖惩，激发了各单位做好成本控制和参与市场竞争的意识，使管理费用比去年降低了16%以上。

   “困难时期，很多方面的投入都可以减少，唯独科技创新方面的投入不能减少；不但不能减少，还要加大投入力度。”晶龙集团董事长、总经理靳保芳果敢决断。他的果敢依托的是晶龙强大的科技创新实力：2012年，晶龙先后与中科院上海技术物理研究所联合建立了“光伏创新研究中心”，开展太阳能电池研究、制作工艺、系统集成等关键技术的研发并将研究成果产业化；与美国尤尼明携手开发高纯热内涂电子级坩埚，其必将使之成为太阳能行业新一代的电弧坩埚，进而使太阳能电池片的光电转换率将会在现有基础上提升很大幅度。

   目前，晶龙已经拥有4个研发中心和国家光伏材料及工艺工程实验室等3个实验室，累计完成科技创新项目900余项，承担国家“863”计划1项和承担国家及省市科研项目20多项，获省级以上科技奖10余项，获授权专利250多项。

   据悉，晶龙集团不久前荣登2012年度全球新能源500强第13位，是中国新能源企业中排位最靠前的企业。