晶龙网讯 近日，集团总经理助理、晶龙科技控股公司总经理李运涛主持召开晶龙科技公司全员专题学习会，深入传达学习董事长讲话精神，并部署后续工作。

会议重点解读了讲话中关于集团战略定位、业务拓展、内控管理及客户服务等关键部署，全体员工结合履职实际凝聚发展共识，明确将以精细化管理深耕、创新突破求实效为核心方向，推动讲话精神落地生根。会议要求，全体员工需深刻领会讲话精神实质，切实将学习成果转化为推动业务发展的内生动力，以务实作风确保各项部署落地见效。围绕讲话精神贯彻落实，明确了2026年六大重点工作方向：一是深化项目全周期跟踪，筑牢资产保值增值防线。聚焦已投项目全生命周期管理，精准把控运营关键节点，重点监控核心财务指标、市场推进进度及资产价值风险，依托动态跟踪数据优化管控措施，有效防范资产减值风险。二是聚焦精准投资布局，锚定稳健增值目标。坚守“风险可控、收益稳健”的原则，紧密跟踪市场动态、行业趋势及政策导向，重点布局新能源、人工智能、高端制造等国家重点支持领域。三是深耕财务精细管控，夯实高质量发展根基。围绕公司战略规划目标，全面深化预算管理与财务分析，严格预算执行管控与偏差跟踪，提升资源配置效率；强化资金统筹调度与安全管控，合理规划资金使用，有效防范资金风险，保障资金供需平稳。同时深化银行信贷合作，积极探索多元化融资路径，构建稳定融资渠道体系，为公司发展提供坚实资金保障。四是升级租赁运营服务，激活资产长效收益潜力。立足租赁市场发展趋势及公司资产运营现状，以品质服务升级为抓手强化运营核心竞争力。积极探索多元化租赁模式，推动租赁运营业务提质增效，实现资产长效收益目标。五是强化工程安全管理，护航办公租赁运营环境。六是深化党业融合赋能，助推企业文化建设。依托地域文化与资源优势，系统推进企业文化建设，实现党建工作与企业文化互促共进。通过开展多层次、多形式学习活动，将责任、担当、创新理念融入业务实践，引导团队主动投身关键工作与重点任务攻坚，传递企业价值理念，增强团队认同感与协同效率，以实际行动诠释企业文化内涵，为公司稳健发展提供精神动力与组织保障。