我不大习惯听恭维，只要呵责有理，纵使是骂，到我身上也会变成加快前进速度的动力。因此，在全体职工大会上，我就说：“不摘掉贫电县帽子，要我这局长干什么?” 经过半年调查摸底，我断然决策：一、购买9600千瓦电力指标；二、改造更新全县主要线路；三、加速建设四芝兰11万变电站。我们有些人总是守着“不怕一万，就怕万一”的信条，纵使成功与失败的概率是一万比一，也终因有“万一”之险，就放弃了追求成功的机会。我却不信这个邪。

　　中红网：你到电力局才半年，就做出了这么大的举动，有没有因此引发争议？

　　靳保芳：在商定这个决策时，尽管我作了充分说明和反复解释，但消息一传出，局里局外还是一片震惊。大家一算账，干这三件事，起码需用资金3000多万元。这对一个名盈实亏的县电力局来说，简直是个天文数字!于是好心人便劝我步子放慢点，说：“万一卖不出，光利息就是个背不动的大包袱!”我当时铁了心，说：“为了宁晋的经济发展，这个险我冒定了！”

　　后来，我按国家集资办电的政策向社会集资，发动电业职工集资和向银行贷款，三管齐下，很快筹集了3000多万资金。与此同时，组织人员设计、勘测、施工、维修齐头并进。1994年4月，全县主要线路改造了，四芝兰11万变电站投运了，9600千瓦电力指标到位了。在电力建设期间，我踏遍了宁晋的41个乡镇，364个行政村。不到一年时间，电力局由乱到治，实现了五大历史突破，购电量售电量均突破了一个亿，利税实现137万元；线损由15.03％猛降到7.25％，累计为国家节电250万度；全县一跃成为富电县，经济腾飞如虎添翼。

　　中红网：听说，当初你们申请购买电力指标也不是一帆风顺的。

　　靳保芳：这里面的确费了不少周折。申请购买电力指标报告打上去以后，省电力部门告知，当年的指标已售完，等来年吧！面对这一泡汤的事，我没有失去信心。我多次找有关领导，说宁晋严重缺电状况和宁晋干部群众对电的期盼。为了能争取到电力指标，那些日子，我起早贪黑，天天到省城找有关领导磨，有时一等一天。好事多磨，宁晋的缺电状况引起了领导重视。有关领导经过研究，不仅调给宁晋9600千瓦的指标，还照顾2000千瓦。这一下，宁晋的用电指标翻了一番，使宁晋农村的严重缺电状况得到了大大的缓解。

　　第二年，宁晋的购电指标费翻了一番。这样一来，我们抓住机遇，提前几个月买上电力指标，不仅提前一年多用上电，还为电力局节约了800万元的开支。这对当时资金极度紧缺，年利润仅有l30万元的宁晋电力局来说，真是雪中送炭。就这样，经过10年奋战，我们把一个“老大难”单位，建成了河北省电力系统双文明单位、省级文明单位和河北省电力系统多种经营发展十强县局之首。

　　中红网：柳局长，你是靳总的老部下，对他的远见和胆量了解颇深。在他之前，宁晋一直是“贫电县”，而他上任后时间不长局面就发生了巨变。你认为他跟别人不一样的地方主要体现在哪里？

　　柳辉强（宁晋县电力局副局长）：关于风险购电这个问题，靳局长跟我们谈过。那些年，宁晋县电力局的局长换了一茬又一茬。实在讲，他们都想把工作干好，不甘心头戴一顶贫电县的老帽子，但一茬接一茬照戴不误。

　　原因何在?国家的政策是集资办电。大县摘帽只能集大资。困难大，风险也大。这时候，“只怕万一，但求无过”的传统观念，就会跳出来让你迅猛刹车。于是，手中有一元钱，也只办八角钱的事，以求稳妥无失。这一刹车，不知使多少英雄豪杰壮志未酬，使多少壮丽事业中途夭折!要说靳局长与别人的不同点，那就是他成功而大胆地打破了这种传统观念，为宁晋的电力事业画上了浓重的一笔。

　　4、“企业的战略决策，是以科学预测为基础的”

　　中红网：靳总，你曾指出，一个企业的战略决策，是以科学预测为基础的。你能否结合晶龙的发展对此加以解读？