严明 郑惠华 段同刚

在宁晋县，甚至在河北省，晶龙集团的发展都是一个奇迹。董事长靳保芳就是这个奇迹的创造者：从1996年到2008年，12年的时间，他把一个只有3台拉晶炉和10余名员工、硬着头皮顶着嘲笑上马的高科技小厂，一路带到拥有32家子公司和控股公司、1家美国上市公司、年收入118亿元、主产品生产规模稳居世界第一的庞大集团。

在2009中国企业500强中，晶龙集团名列448名；在23届中国电子信息企业百强中，列第19名；在中国民营企业500强中，列70位。今年1-7月份，晶龙集团实现销售收入32.2亿元，上缴税金3.03亿元。

走出去、请进来，借力发展

晶龙集团创立之初，靳保芳就确定了“走出去、请进来”，借力发展的思路。

1997年，晶龙和第一个合作伙伴——松宫半导体技术株式会社共同出资，成立河北宁晋松宫半导体有限公司，借助松宫雄厚的资金、技术、市场等优势，这个合资企业迅速成为全球最大的太阳能单晶硅生产基地，更重要的是，松宫为宁晋单晶硅打开了海外市场，开辟了晶龙走向世界的通道。

自此，晶龙集团通过合资合作借力发展之路越走越顺，几乎平均每年成立一家合资企业。伴随每一次合资合作，晶龙都会跃上新的发展台阶，与松宫合作，单晶硅产量雄踞亚洲第一；与香港其昌等公司合作，单晶硅产量跃居全球首位；与澳大利亚光电科技公司合作，具备了生产太阳能电池片能力；与美国克朗公司合作，可以生产太阳能电池组件，打造成全球光伏产业最完整产业链条。

在合作的同时，晶龙集团始终没有忘记通过自主创新“强身健体”。

“石英坩埚能够自己生产，不仅降低了成本，而且使企业发展摆脱了受制于人的局面。”晶龙集团董事长靳保芳说。依靠自己的研发队伍，2002年晶龙成功生产出拥有自主知识产权的石英坩埚，不仅打破了国外技术垄断，而且把全球石英坩埚的售价拉低了200多元。

晶龙走出了一条在合作中逐渐发展壮大，壮大后逐渐取得合作自主权的道路。

做大做强，拓展国际化发展平台

我国光伏产业产量的95％左右是靠国外需求拉动的，其中德国占到57%,成为拉动这一产业需求的主要动力。

这种格局下，德国的政策性变化直接影响着单晶硅产业的发展。2006年以来，德国政府减少了对光伏产业的补贴，导致其市场需求量直接缩减一半，整个国际市场则减少了四分之一，太阳能片价格随之下跌。而这种价格下降使晶龙减少利润达两亿元。

2007年5月，晶龙在德国与当地一家经营性企业合资建立太阳能电池组件公司，这使企业在产品市场国际化上迈出了一大步。“在国际市场的风浪中，国际化是必然要求，必须实现产品市场国际化、资本市场国际化和智力人才国际化，才能迈上国际化大公司的崭新发展平台。”靳保芳多次强调。

晶龙集团智力人才国际化，则是从中国太阳能产业第一人——澳籍华人、经济学硕士杨怀进开始的。

杨怀进促成了晶龙集团与澳大利亚光电科技有限公司、澳大利亚太阳能发展有限公司的三方合资，并引来一批海外博士，还一手策划了晶澳公司纳斯达克上市传奇，当时晶澳成立不到两年，投产还不足一年。

从国际化人才的惊人表现中，晶龙进一步发现了人才的“奥妙”。晶龙提出，在内部营造人才成长空间和环境，在外部不惜一切代价广招英才。

“河北工业大学教授任丙彦把单晶硅科研成果拿到宁晋转化，为晶龙集团发展埋下第一粒火种；晶澳的国际化，让我们拥有了原来想也想不到的大量海外资金，有了国际先进技术，有了更为科学的管理。有了人才，什么都会有的！”靳保芳坚信。