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在全球金融危机冲击下，晶澳公司也受到了严重影响，2009年第一、第二季度均处于亏损状态。为使晶澳公司早日走出困境，身为集团董事长的靳保芳于2009年8月兼任首席执行官。 晶龙在单晶硅生产上具有巨大的优势，晶澳则是世界一流的太阳能电池生产企业，直接面对终端市场。晶澳和晶龙不仅是合资关系，还是产品和市场的关系，是生命共同体和利益共同体。晶澳的产能居国内第二，仅仅晶澳就可以消耗晶龙一半的产品，可以说抓住晶澳，就成就了晶龙的半壁江山。晶澳活，则晶龙活，晶澳兴，则晶龙兴。
眼光独到的靳保芳抓住的这个龙头，成为晶龙集团销售收入突破百亿元大关的一大关键。2009年，晶澳公司销售太阳能电池500多兆瓦，比2008年增长了近一倍，带活了整个晶龙集团。2009年，晶龙集团共生产单晶硅1885.4吨，硅片11441.7万片，太阳能电池506MW，单晶硅、硅片、太阳能电池分别比2008年增长55.5%、25.2%、75.9%，太阳能电池产量进入全球前五位，同时还生产单晶炉69台、石英坩埚51000多只。全年实现销售收入107亿元，实现利税9.88亿元。 如果说，抓住晶澳这个龙头盘活了整盘棋，那么，强力推进科技创新则让晶龙集团筋骨丰满，脱胎换骨。 在突围的拼搏中不忘长远的发展，在危机的阴云中瞄准未来。
如果说，抓龙头、强科技让晶龙集团“神清气爽”、“强身健体”的话，那么，抢抓机遇，展开大会战则成为企业再次突破百亿元大关的又一大“战役”。 企业家与众不同的“神奇”在于他能比别人早一点感知市场的变化。
2009年4、5月份，市场稍稍好转。此时靳保芳果断提出，预计下半年市场将回暖，做好打大仗、硬仗的一切准备。
挺过“寒冬”的强者，对机遇的渴望尤为迫切。2009年下半年，市场开始回暖。晶龙集团全体员工欢欣鼓舞，开足马力展开了一场追回损失、再创佳绩的大会战。仅2009年第四季度，生产销售太阳能电池就达270多兆瓦，接近2008年全年的总量。
宝贵的3大收获 危中寻机，促企业跃上新的高度 “今天，我们可以自豪地说，晶龙集团已经战胜了危机，走出了困境，登上了新的发展平台！取得这个胜利，集团领导和全体干部职工都付出了超乎平常几倍的心血和汗水，胜利来之不易。”靳保芳的总结充满了感情。
梳理应对危机的过程不难发现，在与困难搏斗的同时，企业同样收获了信心、实力和声誉。 金融危机是一把双刃剑，它给企业带来了灾难，也给企业带来了机遇，它打击落后，助推先进，它淘汰弱者，成就强者，最终推动了产业升级。晶龙在这次危机中，得到了历练，真切地使员工增强了危机意识、质量意识、责任意识和管理意识。员工素质和管理水平大大提高，实现了由优秀向卓越的跨越，成为全国乃至世界光伏界的强势企业。
困难时刻，信心更显珍贵。晶龙集团经历了金融危机的考验，非但没有倒下，而是愈挫愈强，在强大的压力下爆发出强劲的活力，焕发出勃勃生机。没有坚定的信心做支撑这是绝对不可能做到的。 强大的精神力量是战胜困难的支柱。而晶龙集团顶着巨大压力，毫不动摇，千方百计谋发展，收获的是一场“特殊”的胜利，赢得了战胜困难的信心。
重压之下产生的能量往往更加惊人。依托科技研发团队，采用业界领先的电池制造技术，晶龙集团生产出了转换率世界一流的太阳能电池。通过节能降耗，每瓦产品的非硅制造成本降低了15%，产品在市场上备受青睐，企业综合竞争力大幅提升。 新增长点不断涌现，后续发展能力进一步增强。石英坩埚“闯”进韩国市场，晶澳公司在韩国建立3兆瓦太阳能发电示范站，上海晶龙生产的太阳能电池组件在西班牙安装20兆瓦的发电示范站，两个光伏电站成功亮相国际市场，登上了全球竞技大舞台。小额贷款公司、电力总公司、电力器材、电力工程施工、晶龙宾馆等单位经营业绩稳中有升，为集团增加了可观利润。
应对危机之年也成为晶龙集团形象提升之年。企业知名度、美誉度进一步扩大。2009年集团跻身中国企业500强，排名第448名；位居中国制造业500强第254名、23届中国电子信息百强企业第19名，荣获“全国五一劳动奖状”、“全国首届质量管理保证示范单位”……先后迎来了美国、德国、韩国、马来西亚等多个国家和国内江苏东海县、安徽繁昌县等地的考察访问团，集团还应邀参加“河北国际信息产业周”和第三届国际太阳能光伏展览会，进一步扩大了晶龙的社会影响力，提高了企业的知名度和美誉度，展示了晶龙靓丽的品牌。 寒雪梅中尽，春风柳上归。毫无疑问，正像晶龙人期望的那样：每战胜一个挑战，企业就会迈上一个新的台阶，事业又会有新的进步。
“今年将是光伏市场一个大好发展的春天，我们要抓住机遇，实现晶龙集团的二次创业和腾飞。”靳保芳说，今年晶龙集团将坚持“调结构、强内功、创品牌、促发展”，力争全年实现销售收入突破120亿元，利税达到18亿元。 一份面向“后危机”时代的新答卷已经展开。在发展中促转变，在转变中谋发展，晶龙集团正以智慧、勇气和魄力筹划充满希望的未来。 | 
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