我们行业的发展也是很快的，要想走到世界的前列，企业要始终坚持科技创新、技术改造，打造自己的品牌，提升核心竞争力。

　　打造品牌要做足三点

　　[主持人]怎样才能把品牌做大做强？

　　[靳保芳]我曾经跟很多人说过，我们打造光伏产业品牌，就必须像买汽车就想到奔驰、宝马那样，打造出一个好的品牌。如何才实现？实际上不外乎三个要素：第一个要素企业的质量是最好的；第二个要素企业的服务是最好的；第三个要素价格能符合购买者的心理，当然品牌好了以后，比别的品牌贵一点，消费也是能接受的。我想这三个要素把握好了以后，品牌一定会打造得更好。

　　[主持人]您所说的核心竞争力体现在哪几方面，该如何提高核心竞争力？

　　[靳保芳]广义上讲企业核心竞争力就是自己企业独有的特色技术和文化，具有其他企业模仿不了的特征，具体细说核心竞争力，企业跟企业不一样，作为晶龙集团，我们目前倡导的核心竞争力就是打造企业的品牌，这个品牌里包含好多内容，当然最重要的是内容和质量，质量是企业发展的基础，只有把质量做得更好，你的品牌才能有坚强的支撑力；还有服务要做得更好，价格要更合适。

新产业避免走老路需要政策调节和行业自律

　　[主持人]光伏产业应该怎样避免走传统产业发展的老路，走出低水平、重复建设的误区？

　　[靳保芳]低水平重复建设，我觉得这是一个应该注重的话题。光伏产业是资金和人才密集型高科技企业。在过去10年里，美国崛起的光伏企业是15至20家，但每家都有独特的技术。我国从事光伏产业的企业有近2000家，其中有生产太阳能电池和组件的500多家，产能50MW——100MW的有200多家，产能100ＭＷ以上的300多家。太阳能电池组件和原材料的供应包括多晶硅材料的来源与工艺基本上都千篇一律的。

　　2010年，随着欧洲国际市场回暖，大批从国外飞来订单，再度引发了资本对产业低端光伏电池和组件的疯狂追逐，从事光伏的大腕儿们以ＧＷ速度扩产；一批上市公司纷纷加码或者上马光伏项目，动辄投资数十亿元乃至几十亿；连主营五金制品、服装、皮鞋等"门外汉"们，也是只有几台炉子或几台线切机上马生产。与此同时，欧洲许多大国纷纷削减太阳能光伏发电产业补贴，上游的多晶硅价格坚挺，短期造成了市场危机隐伏。

　　我国太阳能光伏产业一哄而上，大都集中在产业链门槛最低的封装环节，重复建设现象突出，企业普遍缺乏人才、资金、技术核心竞争力。

　　怎样才能解决这个问题？我想市场经济条件下，一方面要通过国家的政策控制，一方面通过产品的更新换代和行业自律。比如小企业上来以后，因为质量差成本高，经过竞争之后，劣势显现，它就自我淘汰了。

我希望“墙”内外都能闻到光伏产业的花香

　　[主持人]您刚才也提到了现在光伏产业在国外开花开得很好，但是在国内用得却比较少，您怎么看这种墙内开花墙外香的现象？

　　[靳保芳]我们的宗旨是"开发太阳能，造福全人类"。我想造福全人类就不光是中国人享受发展成果的事情了，也是全世界的事情。当然现在世界上一些发达国家，包括欧洲发展得比较好，这也是非常好的现象。但是我更期待着我们国家更广阔的市场尽早启动起来。因为中国幅员辽阔，太阳能大有利用空间。我相信太阳能在中国的充分利用是早晚的事情。这一天肯定不会太晚了。国家已经出台了很多政策，我们已经看到希望了。

同行都是伙伴 充分合作才能做好产业

　　[主持人]据了解，您在这个行业做了15年，积累了不少发展经验，对于准备去从事这个产业的企业家，您有什么建议或者忠告？

　　[靳保芳]很多从事这个行业的人都把自己的同行当作竞争对手，或者自我贬低。我不这样看待这个事情。"开发太阳能、造福全人类"是我们晶龙集团的宗旨，也应该成为我们这个行业的宗旨。我认为，这个行业参与的人越多越好。我们这些同行应该利用好如何自己的平台，在