经过了光伏产业的寒冬，国内不少光伏产业巨头因种种原因陷入亏损泥沼。而晶龙集团资产负债率35%，保持行业最佳，可谓“稳坐钓鱼船”。 2013年，晶龙实业集团实现营业收入210.84亿元，利税3.59亿元，净利润1.36亿元。15个生产经营单位全部盈利。该集团紧紧依靠技术创新，大力开拓国内外市场，一季度实现开门红，完成销售收入54.34亿元，实现赢利2.31亿元，率先走出市场低谷。

谈及近几年的感受时，靳保芳说道：任何产业、企业都有周期性，经营企业一方面我们要通过不断创新来延长企业的高速发展，一方面要处理好市场与产能之间的关系，准确评估市场发展，量力扩张产能规模，保障好资金链和现金流，只有这样企业才可以长盛不衰。

创新是企业发展的动力

靳保芳谈到，晶龙集团从诞生那一天起已经将创新的“基因”深深植入到企业的方方面面。从与河北工业大学的深度合作，到聘请国际专家团队投重资建立创新平台光伏实验室，晶龙集团坚持多年来持续不断的自主创新，研发了一系列独具竞争力的优势产品，受到国内外市场的赞誉和追捧。企业推出的技术创新项目博秀单晶组件和润秀多晶组件，功率分别达到了285瓦和270瓦，分别比行业平均60片电池单晶组件高出20瓦和多晶组件高出15瓦，成为目前市场上同类产品中最高功率的组件。不仅如此，晶龙在光伏产业拉晶、线切、电池和组件等环节的核心技术也达到了世界一流，保障了企业成本业界最低。

创新环环相扣、互为影响。设备和工艺不断创新，诞生了博秀这样的高效率光伏产品，博秀生产出来了，就需要销售环节结合市场变化创新商业模式，根据产品特点塑造卖点、服务客户。这就是晶龙集团探索的“一体化”与“专业化”相结合的管理模式，把握集团发展方向，集合公司全产业链上的一系列专业化创新，提高了产品附加值，增强了企业品牌，保障了企业高效运营。晶龙这种“一体化”与“专业化”相结合的创新管理模式，不仅让他们收获了一项项最新的研发成果，更收获了飘红的财务报表。“自主创新，超越自我”是靳保芳和他的晶龙集团在发展过程中确立的晶龙精神，也已经成为企业发展的不竭动力和核心竞争力。

市场是企业发展的导向

随着煤炭、石油等能源的日益短缺以及日益严重的环境问题，“太阳能”这一取之不尽、用之不竭的新能源，以其绿色、无污染的特性，成为社会关注的重点。但是当前光伏产业的主要市场仍然在国外，面对市场寒冬，晶龙加大了市场开拓力度。在国际市场中，晶龙开辟了亚洲、北美、南非、以色列等新兴市场，特别是凭借优质的产品和细致的服务，打入了最严苛的日本市场。今年首季，对日本出货量居国内同行前茅。此外，晶龙成功开发10多家台湾客户，并与台湾最大的光伏企业新日光集团建立了长期战略合作关系。在拓展国内是市场方面，晶龙与国内几家大型光伏电站运营商如中电投、中节能等建立了长期合作关系，打造了一批战略客户群。在谈及光伏产业未来发展时，靳保芳说道，当前分布式光伏发电和独立光伏电站项目的技术已经日趋成熟，“赛秀”、“晶枫”、“博秀” 产品的问世，把晶龙推向了光伏行业领先技术的制高点，在持续提高光电转换率的研发接力赛中，最新一棒的成绩单。集团承担的分布式电站“晶龙宁晋基地6MW 屋顶光伏发电项目”顺利通过了由国家财政部，发改委和科技部组织的专家组验收。该项目总投资6676万元，实际安装容量为6000.055kW，总装机面积为9.3万平方米，安装太阳能电池组件25716块，最大发电功率6MWp。为用户侧屋顶光伏并网发电系统，自发自用，通过低压配电室接入晶龙各用电网点，设计寿命25年，年均发电量789万千瓦时。晶澳合肥基地6MW 屋顶光伏发电项目和晶澳东海基地4MW屋顶光伏发电项目也相继并网发电。同时，晶龙今年还将有200MW的光伏电站年底完工。今年多个省份都发布了支持光伏发电的政策，在行政审批、价格补贴等方面给予支持。相信通过整个光伏行业的共同努力，一定可以让太阳能更加便利、实惠的应用。