在选准课题上大的方面，晶龙集团的标准是要选定行业发展潮流技术，在电池转换效率、硅片切割、抗衰减等难题及革命性工艺技术上开展科研攻关，年内晶龙晶澳都要至少拿下一至两项在行业内叫得响的前沿技术成果，保持在行业的技术领先地位。在选择研究开发项目时，他们敢于打破常规，走别人没有走过的路。

    据了解，晶龙集团每年都要拿出占销售收入一定比例的资金作为技术创新经费。企业资金困难时，在其他方面都能省，唯独在科研创新方面不能省。他们对研发经费，优先保证，必要时特事特办。各基地各单位的研发部、实验室，都配备有最先进的仪器设备。其次，在加强创新队伍建设方面，他们注重加强技术人才培养，尽快壮大技术人才队伍。同时，他们还积极引进高端技术人才，舍得给“票子”、给“位子”，进一步做强智力资源。再次，他们注重消化、吸改、再创新。他们积极与大学、科研机构开展合作，利用好产学研这个好路子，以开放的态度对待一切新技术。

    更值得关注的是集团全员创新。在晶龙集团，技术专家和一线员工都是科技创新的两大主体。“在重视专家科研创新的同时，不能忽视群众性创新。要发动员工围绕提高产量、改进质量、节能降耗开展小改小革。进一步健全激励机制，对取得明显成效、为企业增收节支的员工，除了参与年终评奖外，还要及时给予物质和精神奖励。群众的力量是巨大的，要把职工创新的热情调动好、维护好，让创新创造的力量源泉充分涌流。”靳保芳如是说。

    样本启示：

    越是在市场低谷时，越能展现一个企业的韧劲儿与眼光。

    经历光伏市场“寒冬”的洗礼，我省太阳能光伏产业巨头——晶龙集团眼睛向内，苦练内功，扎扎实实进行技术创新，不断强筋壮骨，力求在“寒冬”中积蓄力量，提高自身竞争力。这一点晶龙做到了，他们生产的太阳能电池实现了高效率低成本，率先突破“国标门槛”（按照国家为抑制光伏产能过剩而出台的《光伏制造行业规范条件》，企业生产的单晶硅电池的光电转换效率不得低于20%，多晶电池的光电转换效率不得低于18%）。

    靳保芳说：“‘再穷不能穷研发’，提高光电转换率是光伏产业皇冠上的明珠，无论市场环境如何变换，研发一刻都不能停止。”