晶龙集团各生产经营单位都根据自身的资源优势，围绕晶澳需求做文章，重点推进了铝边框木托、EVA、光伏接线盒、太阳能浆料等项目，既补齐了现在光伏产业链短板，又衍生出“太阳能浆料——铝边框木托——接线盒”等新的产业链条。

其实，早在几年前光伏行业快速发展时，靳保芳就谋划着二次创业。晶龙集团是世界最大的单晶硅生产基地之一，单晶一直是晶龙的主业产品，规模和技术优势明显。主业产品一头独大的风险越来越凸显。近几年来，晶龙一方面要做足单晶技术优势，并最大限度地转化为效益优势；另一方面要尽快摆脱一头独大的风险，选择合适单位扩大多种产品，使集团产品尽快达到一个合理的产能比例，规避经营风险。

从实践上来看，围绕晶澳市场需求进行二次创业的这一战略调整是非常正确的。2015年，晶龙集团共实现营业收入288.22亿元，利润总额15.15亿元，分别同比增长8.13%和8.45%，创了晶龙成立20年的历史最好水平。

向有竞争力的光伏项目再创业，以供给侧结构性改革为引领实现新跃升

“二次创业看似难懂，但其实是晶龙权衡利弊之后的顺势之举，所顺的势便是市场规律，为的是增强企业可持续发展能力，赢得更大市场。”靳保芳如是说。

明者因时而变，知者随事而制。

靳保芳认为，企业经营的首要本质在于决策，而一个成功的决策者从来都是戴着望远镜看这个世界的，懂得如何因势而谋、应势而动、顺势而为。

光伏行业，作为中国工业近年来发展的一个缩影，从当时“一条硅片生产线就是一台印钞机”到后来市场骤变、超额利润消失，供给远超需求、同质化的光伏产品被遗弃，光伏行业深陷严冬。再到如今，以推进供给侧结构性改革为引领，依靠二次创业，建立光伏行业健康发展的新模式，成为行业内的共识。

向有竞争力的光伏项目再创业，以供给侧结构性改革为引领实现新跃升，这是晶龙二次创业的出发点。

“晶龙总投资20.9亿元的1吉瓦太阳能电池扩能、多晶硅锭等15个项目在宁晋基地签约，这既是企业需要产能扩张来支持客户需求及其光伏项目业务的需要，更是企业持续调整产业链条的结果。”去年11月9日，晶龙集团与宁晋县政府举行新上项目协议书签字仪式。这系列项目中，1吉瓦太阳能电池扩能项目投资近10.5亿元，项目完成后宁晋电池规模将接近3吉瓦，将成为世界最大的单体太阳能电池工厂。

“在一个供大于求的需求经济时期，光伏企业成功的关键就在于，是否能够在新需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它，提前推进企业产品结构性改革。”靳保芳说，经历了市场寒冬的光伏行业如今竞争更加激烈，只有以供给侧结构性改革为引领进行二次创业，才能在新一轮竞争中占据主动、领跑市场。

超前市场预测，深谙经营之道，用智慧在“波涛”中穿行——晶龙集团的每一次战略决策都与靳保芳过人的市场洞察力密不可分。靳保芳早就做出这样的预判：从国家大规模推行光伏扶贫、多地出台政策要求一定规模的大企业屋顶必须配备分布式电站、上海试水阳光贷、央行推出绿色金融债券等各种政策来看，未来光伏行业发展必将走向分布式化、智能化和终端化。

分布式光伏电站是晶龙二次创业的另一个重要的进军方向。“分布式光伏电站主要是与建筑结合，这使得光伏发电切切实实地走入到人们的生活当中。”晶澳公司助理总裁许建波指出，分布式光伏发电与建筑结合有诸多优点，如节能减排、投资收益、缓解限电、建筑降耗等。目前，晶澳在多地的医院、政府、企业、学校及居民住宅屋顶上，已建设了很多分布式光伏发电项目。

在智能化分布式光伏电站方面，晶龙也做了很多努力和探索。“我们正在与房地产、建筑领域的企业和专家，探讨更好、更有效的融合模式，尽早开发出更加智能的分布式光伏电站，提供更节能环保产品，进一步推进光伏在中国的普及和发展。”许建波表示。