中国光伏业正在经历没有硝烟的战争。

在美国的带领下，欧洲也开始采取反倾销等贸易保护主义行为，甚至印度也加入其中。2012年中国光伏业完全可以用“水深火热”来形容。

深陷困境的光伏企业应该如何自救，又该怎样突围？带着上述问题记者采访了中国可再生能源学会副理事长孟宪淦、国家发展和改革委员会能源研究所研究员王斯成、商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育、厦门大学中国能源研究中心主任林伯强。

是谁要了光伏的命

除了国外贸易保护政策，光伏产业产能过剩也是一个重要问题

光伏业的辉煌期曾培育出无锡尚德这样的国际领先企业。但随着赛维LDK、尚德等深陷财务黑洞消息不断传出，中国光伏产业风光不再。曾经高投入、高产出、高利润的“三高”产业，似乎瞬间走入低谷。

如果说美国市场的“双反”对中国光伏业形成的冲击，尚有缓解办法的话，欧洲市场的“双反”则基本上要了中国光伏业的命。

但行业当前的困难，并不完全是由于国际市场的贸易保护引起的，外部局势的变化，不过是引爆问题的催化剂而已。

记者：中国光伏业整体走下坡路是在2011年年底，出现了赛维、尚德面临破产的问题，到底是贸易保护要了光伏的命，还是自身产能过剩的问题？

孟宪淦：中国光伏业目前的处境是内忧外患。但我一直强调的一点就是，无论企业、政府、媒体都不应该对光伏乃至整个新能源产业过分悲观，问题是暂时的。今后新能源一定是各国大力发展的产业，这点无法改变。国内产业如果能尽快理顺管理体制，顺应市场规律，在“十二五”末将迎来拐点，总体产能是继续扩大，而不是萎缩。

通过一组数据的对比，就能把过剩过热问题解释清楚了。今年我国光伏产量在7-8GW，目前产能估计在15-20GW，相当于全世界的消费总需求。根据光伏产业规划，2020年光伏发电量目标为2000万千瓦，近两年每年新增50万千瓦，2012年后每年新增100万千瓦。反观我们现在的产能，已经达到每年1500万千瓦，是国内市场目前年需求的30倍。

造成现在光伏产能过热的问题，说到底是我国国内企业没有按照市场需求，来确定自己的生产规模和生产布局，对产业政策缺乏考虑，企业过分依赖海外市场。在海外市场对中国集体说“不”的时候，大部分还是依靠出口的中国企业，可以说毫无还击之力。

林伯强：无论美欧是出于贸易保护主义，还是出于遏制中国战略性新兴产业快速发展等目的，“双反”成立至少说明中国产品的确有低价销售甚至低于成本销售的情况。低价本身就是产能过剩的副产品。

光伏是能源领域的“奢侈品”，现在美欧经济衰退，尤其是欧洲深受债务危机困扰，政府财政捉襟见肘，对光伏领域、对整个新能源领域的补贴大幅缩水。

国内的光伏终端利用市场刚刚开启，由于成本问题，国内生产容量非常有限，光伏产能主要依靠国外市场来消化，产能迅速大幅增加将企业推向了困境。所以说，两方面的夹击令国内企业日子很难过，但不是所有企业都会倒下，部分技术先进的企业，在政策帮助下，可以渡过难关。

王斯成：就最新美国出来的双反税率，情况比预计的要严峻一些。目前美欧对中国光伏业提出“双反”调查，至少从他们的角度来看，中国的产品存在低价倾销和补贴的现象。从我了解的情况，许多企业在赔钱开工，没人愿意这么干，但是迫于现金流的压力，有时企业不得不贴钱做赔本生意，牺牲眼前利益，这是市场竞争的结果。这是中国自身的问题。

但海外市场的心态也很成问题。欧美市场以及光伏企业，对低价产品的心态就是“叶公好龙”，渴望采购到低价的设备、低价的组件，真的低价来了，却唯恐抢占了自己的市场。

记者：业内人士不止一次指出，美欧“双反”反得没道理，那这种损人不利己的行为是出于何种目的？

孟宪淦：光伏产业绝对不是就光伏而光伏的问题，联系到华为中兴事件，美国对中国的遏制，要从战略高度来看待此类问题。美国、欧洲等惧怕中国快速崛起，在第三次工业革命中占先。新能源、信息产业是第三次工业革命中非常重要的一个领域，美国、欧洲回头一看，原来的市场都被中国逐渐占据，很是焦虑。