中国晶龙网宁晋2009年2月2日电(李豪强 王旭东)受全球金融危机影响，一些企业订单减少，生产量下降， 不少企业出现了“用工闲置”现象。晶龙集团紧紧抓住这段非常时期让培训落地生根，全面提升员工的素质。晶龙集团选择“培训员工”为企业积蓄了发展能量。

　　晶龙集团董事长靳保芳将集团工作指导思想定为“练内功、求生存、抓机遇、谋发展”，把“练内功”放在第一位，对培训工作的重视由此可见一斑，专门斥资百万元将清华大学的“课堂”搬到了晶龙集团。一年来先后有来自清华大学的13位专家教授来晶龙授课24期，集团管理层50名学员参加了培训，旁听生更是期期挤满了课堂。通过培训，中层干部思想观念有了明显转变，执行力显著提高，管理方法和手段进一步丰富。

　　面对席卷全球的金融风暴，晶龙集团也不例外地受到了一些影响，一线员工不再像以前那么繁忙了。集团决定趁生产的空余时间，对员工进行法律法规、生产管理、职业素养等方面的培训。停产的工人很乐于接受这种培训，他们并不满足于拿着工资赋闲在家，积极参加各种培训，并把这视为与集团“抱团取暖”共渡难关的一种好方法。“困难总是暂时的，我们的明天会更好，假如不培训，新知识一点不懂，那怎么帮助我们的企业发展？”刚刚参加完培训的员工小王如是说。