中国晶龙网讯 4月22日，集团举行应用卓越绩效模式暨争创河北省政府质量奖启动会。集团高层管理人员及各单位、各部室一把手参加。会议由集团副总经理曹瑞英主持。

会上，盛世泰山咨询公司介绍了卓越绩效管理模式及申报河北省政府质量奖的有关情况。

靳总指出，质量奖的评价依据是卓越绩效模式，涵盖了企业经营管理的各个主要方面，是一种国际上通行的先进管理理念和方法，是一项系统工程。这项系统工程靠大家的共同努力来完成，要通过争创质量奖，应用卓越绩效模式，推动集团管理升级，帮助集团实现从良好到优秀、再从优秀到卓越的跨越。

靳总要求，要高度重视，扎实推进。大家都要高度重视，申报省政府质量奖和推行卓越绩效，是集团的一项重要工作，要当作一件大事来办。申报领导小组要安排好任务分工，加强培训；各单位、各部室在认真学习的基础上，汲取先进的管理理念、方法和工具，积极推行卓越绩效模式，尽快应用到管理的各个环节，与标准不符的要加强改进；有关单位和部门要高度重视，密切配合，明确专人负责，严格按照要求及时完整地整理资料，高质量、高标准地完成申报工作。要强化意识，提升质量管控水平。质量管理永远没有止境，任何时候都不能掉以轻心。

要以这次创奖为契机，进一步健全质量管控体系，完善管理流程，强化标准化质量管理，严格落实质量责任追究制度，真正实现“国际一流、国内最好”的质量目标，为行业树立质量标杆。不仅要争创河北省政府质量奖，还要在此基础上，向中国质量领域的最高荣誉——全国质量奖的目标努力。要强化企业管理，提升内控水平。集团成立了内控工作委员会。各单位、各部室要落实好内控实施细则，完善内部管理。要结合集团实际，把内控实施细则和卓越绩效模式有机结合起来，避免搞成两张皮。要取长补短，积极利用先进的、有效的管理工具，来提升集团管理水平。要加快技改创新，做强竞争基础。看清在技术和设备方面的短板，全力以赴开展科技创新，加快技改升级，保持技术领先优势。

靳总指出，集团争创省政府质量奖的条件已经成熟。晶澳宁晋基地去年已经获得了省政府质量奖，为集团提供了借鉴经验。作为母公司，更应该以志在必得的信心和认真的态度，深入实施系统工程，为培育更高的晶龙品牌形象，打造卓越晶龙，付出新的努力。