晶龙网讯 2022年，房地产总公司把人才视为公司最宝贵的财富，采取了一系列措施对员工进行培养。

房地产总公司在注重吸收专业人才的同时，积极探索专业人员引领知识培训。尤其是工程管理方面，每月定期组织工程管理人员学习相关制度和验收流程，提高员工的工作技能。销售团队定期开展拓展训练，训练项目涵盖团队合作、沟通、克服困难、智力游戏等，通过拓展训练，提高了销售人员的团队合作能力，增强了员工吃苦耐劳、不畏艰难的精神。邀请明源地产研究院的专业讲师围绕地产未来的发展方向、如何做好县域房地产业的差异化竞争、如何借助交房做好品牌形象宣传、如何让地产开发与物业服务做好相互结合等方面开展线下专业知识培训，拓展了员工的地产视野格局。组织开展对石家庄东原启城、万科蓝湾和中海云锦等标杆楼盘进行实地观摩，从项目规划设计、售楼部设计、园林景观布局、建筑新材料新技术应用、户型设计、营销新理念、物业管理等方面进行学习提升。