晶龙网讯 对标先进水平，实现一流目标。5月23日-24日，集团副总经理安增现、总经理助理兼房地产总公司副总经理靳德旺率领地产和物业团队近40人，赴河南御都集团和冶都集团近距离探索区域标杆房企的制胜之道。

此次活动旨在聚焦县域市场，从战略、产品、服务、品牌、企业内部管理等多维度探索中小房企区域深耕背后的成长逻辑与转型之道。两个标杆项目位于河南省的两个县城，当地市场占有率均超过70%，与晶龙地产开发、规划、定位和物业服务等各方面匹配度较高。学习团队重点学习了标杆企业在项目设计规划、示范区打造、园林景观、精装车库、产品结构、项目运营管理、营销模式、服务理念、案场物业服务、社区物业服务等方面的优秀做法。

在濮阳清丰县冶都集团，他们对冶都的美好生活馆、小冶家体验店、桃源里小区、小冶家干洗店、小冶家面点店、森林里小区、七号院项目等在建、在售项目进行了学习。参观中，小到一处景观树木的摆放、一排人行道栏杆的排列、一处排水槽的材质，都可感受到冶都集团不惜成本、对品质和细节的匠心打磨。

在驻马店御都集团，他们对御都的公园河畔、熙园、珑水云墅、公园大地等项目进行了观摩学习，双方就成本管控、园林景观、工程工艺、工地安全文明管理、物业精细化管理与服务等细节进行了深入的交流沟通。通过此次对标学习，地产和物业都收获颇丰，后期将组织学习分享会，努力通过“精细化的产品规划、精细化的建造施工、精细化的景观绿化、精细化的生活服务”打造完美的客户居住体验，用品质成就美好未来，用专业能力赢得客户金口碑。