晶龙网讯 “千秋基业，人才为本。我们欢迎各位同事积极报名2024年新闻战线内训师，着力提升壮大宣传战线人才队伍建设质效。”这是晶龙集团本着“缺什么补什么”开展常态化学习的缩影。2023年的数据显示，晶龙集团各公司各部门累计开展外部对标学习、内部培训600余次。

晶龙集团转型第三产业后，继续大力实施人才兴企战略，通过轮岗锻炼、外送培训等方式，搭建员工成长成才平台；引导技能骨干人员发扬工匠精神做好示范，弘扬传道授业精神做好引领，促进和带动更多员工走好专业化发展之路。同时，围绕做大做优做强企业的需求，在深入分析人才队伍结构的基础上，采取“外部招聘+内部挖潜”方式，扩大人才规模，优化人才构成，为实施人才强企战略奠定基础。

在集团层面，坚持培本固基追求极致的原则积极开展外部对标培训，组织部分高层到深圳华为公司实地参观学习，组织地产、物业、酒店等27位管理人员赴先进单位进行标杆考察，学习《先进单位物业服务体系借鉴》等7门课程。坚持夯实一线基层管理人员技能，分四期课程完成餐饮、物业、大酒店、物流42名一线基层管理人员管理技能提升。地产板块坚持常态化培训业务，制定全年培训计划，每月组织2次知识培训。物业板块制定分层分类的培养计划，组织线下培训200余次，平台交流会2场，对标活动2场……这一系列举措，为企业高质量发展提供强有力的保障和不竭的动力。