晶龙网讯 10月22日至23日，集团人力资源部举办第七期企业内训——工程管理专业培训。内训师孙素香、许孟甲、柳辉分别围绕变更估价及结算、第四代住宅发展过程、工程成本管控等方面进行授课。

“当通用条款遇上专用条款，结算争议如何破局？”“风险由谁承担？”孙素香聚焦《工程成本管控》，以问题为导向，从合同效力、工程变更、风险分担、结算审核多方面进行讲解。她结合典型案例进行拆解分析，围绕相关规定细化责任，强调工程造价控制是贯穿项目全周期的系统工作，为参训人员破解成本管控中的痛点堵点提供专业方法论。许孟甲以《变更估价及结算常见问题解析》与《新标准体系下全过程造价管控》为主题，围绕风险分担原则、变更估价方法等内容，各方在结算时如何分担风险、如何认定签证等问题进行详细解读。他从工程管理全流程视角出发，分阶段介绍新标准体系下的造价管控，为参训人员提供清晰的实务指引。柳辉在《第四代住宅发展历程》和《园林景观工程管控》课程中，图文并茂地形象展示了我国第四代住宅的定义、优势等内容，并针对园林景观工程发展中的阻碍因素，从人员管理、设计管理、施工策划等问题入手，给出相应的解决方案，为集团建筑项目的景观工程管控提供可落地的实施路径。

参训人员纷纷表示，本次工程管理专业培训紧扣工作实际，内容干货满满，有效破解了日常工程管理中的诸多痛点难点，为后续工作开展提供了清晰的思路和可操作的方法。