靳保芳先后数次拜访任教授，具体地向其分析了宁晋县电力局上这个项目的优势：用电有保障，资金有保障，企业有信誉，并且有实力，宁晋县的招商引资环境非常好。精诚所至，金石为开，任教授被靳保芳的信心、决心和诚意感动了，被靳保芳的人品、企业的实力、宁晋的环境打动了。此后的任教授便开始把宁晋的事业当做他自己的事业，给所里的领导做工作，给校领导做工作……最终，河北工业大学经过研究，同意把该校的3项专利产品以30万元的价格转让给宁晋，单晶硅园区的发展从此拉开了帷幕。

经过近一年的准备和努力，1996年3月，晶龙集团的前身——宁晋晶隆半导体厂成立，河北工业大学的“中子嬗变掺杂直拉硅”及其专利技术在宁晋开花结果，填补了该县高科技产业的空白，并于当年实现利税100万元，成为县域经济一个新的增长点。

晶龙成立之初，就与在我国微电子行业中颇有建树的河北工业大学建立了产、学、研基地。十年来，河北工业大学微电子材料研究所的专家教授一直指导企业的科技创新，使晶龙占据了单晶硅生产的技术优势。为保证项目的顺利实施，河北工业大学教师参与了人员的招聘与培训，定期在车间、实验室进行多种形式的基础理论讲座和专题研讨会，把一线变成课堂，并派教师常驻工厂，以帮助解决生产中遇到的实际问题。另一方面，由于受经费限制，大型工艺研究一直缺少实验条件，产、学、研基地的建立就为河北工业大学半导体研究所提供了一个全方位的实验室。河北工业大学半导体材料研究所除了可以不断向企业提供科研成果外，还可以为企业提供科技信息和国内外科技动向；企业为高校搭好台子，科研成果便有了向生产力转化的机遇和条件。因此，这个产、学、研结合的肌体从一诞生就呈现出勃勃生机。

【记者点评】企业在有限的客观条件下，要做大文章，就要广开思路，借船出海，借梯上楼，借鸡下蛋，借脑、借智、借人求发展，这是一条捷径。实现学者与企业联盟，建立科研单位与生产单位的产、学、研基地，依靠科研单位做生产技术后盾，紧紧围绕生产搞科研，搞好科研促生产，达到科研生产一体化，这是晶龙集团得以迅猛发展的又一条成功经验。

产、学、研联合，既可以解决企业技术力量不足和扩大再生产的矛盾，又可以解决科研院所、高等院校研究成果向生产力转化不足的问题。而要推动企业与省内外科研院所、高等院校建立长期牢固、稳定的“产、学、研”合作关系，则必须是在双方优势互补的基础上，合理分配利益，加大科技投入，创造良好的合作环境。

强强合作：互惠互利共进谋双赢

一个人，一个企业的力量是有限的，也可能有着这样或那样的不足，合作是一个使企业走向强大的必然途径。在多晶硅生产领域，全球只有美国、日本、德国几家企业掌握大规模生产技术，这就导致太阳能光伏产业在全球形成一个喇叭口结构，越接近终端市场，喇叭口越大，而越往上游走，口越小。所以，想要做大做强，必须通过合作互补才能突破这一产业瓶颈。

从企业成立的第一天起，晶龙集团就确立了自己的创业纲领——“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收”的共赢战略。而晶龙的“创业纲领”——以股东、银行、员工、伙伴、社会五方的利益为利益，建立大利益圈，形成“五赢格局”。基于这种正确的合作理念，晶龙在短短的十年时间里，迅速实现了“攀高枝，结洋亲”的战略意图。

“在合作中，我觉得一个重要的方面就是让对方获得利益，也叫利益双赢，只有做到了互惠互利，才能合作长久，如果只想着占便宜，那是不行的。另一方面，就是共事的过程中要做到几点，如要容忍，度量要大；要容事，容人容事才能容天下。合作是个漫长的过程，需要常为对方着想，通过交流消除误解、达成共识，才能共同前进。”靳保芳这样阐述了自己的合作观。

晶龙与日本松宫公司的成功合作，正是这种合作观的绝佳体现。

日本松宫半导体技术株式会社是世界上最大的太阳能硅片供应商，与晶龙合作后，松宫公司将北京的发展重心移到宁晋，先后9次增资，投资额已达2.01亿元。合资公司成立以来，中日双方互惠互利、相互信任，优势互补、积极配合，企业规模不断扩大，主产品太阳能电池用单晶硅棒全部出口。利用外资把企业做大，并且还可以学习对方的先进技术和管理经验，可谓一举多得，与松宫的合作使晶龙集团迅速实现了由中国第一到亚洲第一，最后到世界第一的“三级跳”。

澳大利亚太阳能科技发展公司是生产太阳能系列产品的知名企业，晶龙与其共同投资7.5亿元，建设年产175兆瓦的晶澳太阳能公司，仅一年时间产能就达到年产75兆瓦，2007年2月7日在美国纳斯达克成功上市，极大地扩展了融资渠道。