孙创宇 宁爽

汹涌而来的金融危机浪潮席卷世界，不仅传统加工型企业遭遇到“寒流”袭扰，随着市场的巨大波动与产能的不断压缩，一些高科技、外向型企业的生存与发展也被打上问号。然而，在同样环境下，晶龙集团却显示出强大的生命力，在最近评出的“中国民营500强”中，晶龙名列第127位，成为我市唯一一家上榜企业。据了解，该集团今年的销售收入有望突破120亿元，实现利税27亿元。

面对“寒流”，晶龙集团并未止步，反而逆势而上，谋求新的发展。今年11月28日，邢台晶龙电子材料有限公司一期工程历经一年的建设正式投产，迈出了我市打造全国最大光伏产业基地的坚定步伐。晶龙集团董事长兼总经理靳保芳说，公司的投产标志着晶龙集团进一步巩固了规模优势，形成了新的经济增长点，增强了企业在国际市场的竞争实力，使企业进入到了一个更高层次的发展领域。

居安思危

在去年和今年年初的两次研讨会上，晶龙集团董事长兼总经理靳保芳颇显突兀地提出，“做好竞争准备”，“树立危机意识”，“高额利润不会长期存在下去”，“这个行业要有一次大洗牌”。战略家在市场偏冷的时候能够敏锐地发现暗藏的热点，在市场偏热的时候也能够冷静地居安思危、谋划长远，毫无疑问，靳保芳就是这样的战略家，他已经做好了准备。

2004至2006年是世界光伏市场最热的一个时期，一时间全国各地的光伏企业蜂拥而起，不管有没有技术优势，买几台设备就投产，加工硅材料，市场竞争秩序一度紊乱。靳保芳综合形势判断，“好时代还没有来”。这句话还有另外一层意思。

据介绍，目前太阳能发电的成本是火力发电成本的4倍。正是这个成本，制约着光伏产品的推广。但随着世界能源供应越来越紧张，有限的石油、煤炭资源终有枯竭的一日，被绿色能源取代只是时间的问题。作为光伏企业，就应该利用这个时期，努力提高产品质量，用科技换取效益，用高精尖产品降低发电成本，推动太阳能产品的普及。而这，也正是靳保芳“温暖全世界”、“造福全人类”的目标所系。

站在这样一个高度，着眼点在几十年后，其间市场规律的作用、产业格局的变化，靳保芳自然已烂熟于胸。在今年年初，光伏市场依然火热的情况下，晶龙集团开始出清存货，回笼资金，在原材料进货方面也开始采取审慎的态度，以确保大量资金掌握在集团手中，以备不时之需。

与此同时，“晶龙要过紧日子”的口号在集团内部叫响，一方面是通过技改压缩成本，一方面是从集团运作的各个环节厉行节约。当今年9月世界金融危机开始对光伏产业产生影响时，当此后的几个月里金融危机对实体经济的影响日益加剧时，由于已经预先估计到可能出现的不利局面并有所准备，晶龙集团岿然不动、泰然处之，上上下下沉着应战，没有出现任何恐慌。

战略制胜

“去年我们的销售收入是68.7亿元，实现利税17.2亿元，出口创汇2.04亿美元。到‘十一五’末，集团年销售收入将突破300亿元，利税突破30亿元，全力打造世界‘单晶硅王国’。”靳保芳对未来充满信心。

靳保芳认为，当前光伏产业确实受到严重冲击，特别是欧洲市场的波动极大，但是，光伏产品的环保特性决定了销售市场的刚性需求，德国、西班牙、意大利、法国等一些欧洲国家的政府补贴只是暂时降低了额度，并没有被取消。光伏产业大洗牌的格局已经形成，像晶龙集团这样实力雄厚、技术领先的老牌光伏企业一定能够生存下来，并且还会在以后更加规范的市场竞争中立于不败之地。因此，在金融危机来袭之前，靳保芳便将企业战略调整为“保生存、抓机遇、求发展”。

晶龙集团常务副总经理贾二英说：“总体上看，我们明年的销售额不会下降，但利润空间肯定会变小，利润率也会下降，我们认为这是正常的，这个价格也是我们预计到的合理价格。要增加效益，就要积极抢抓机遇，进而扩大规模加快发展步伐。”

晶龙集团适时提出了“一业为主，多元化发展”的发展思路，这就是在做好光伏产业的同时，寻找新的战略支撑点和经济增长点。“目前，我们已经开始涉足金融业，不仅成立了小额贷款公司，还成为邢台商业银行的第二大股东。晶龙集团还与邢台县政府签订了紫金山景区开发协议，开始进军旅游业。2009年，我们除了继续发展光伏产业这一主业外，还将重点推进宁晋县盐矿的开发和盐化工项目的进程，争取早日开工建设，早日投产达效。此外，晶龙集团还准备由上市公司开辟海外市场，在德国承揽太阳能电池片工程，届时所有耗材都将由集团供应。”贾二英对记者说。