启示之三：坚持量力而行，不能盲目进行扩张。企业要做大、做强、做久，必须要有科学的发展战略。几年前，一位北京客商邀请晶龙共同开发房地产，集团领导层认为项目虽好，但分散投资不利于企业长远发展，而婉言谢绝。晶龙集团曾拥有合作开发多晶硅的机会，但由于建设周期长、投资风险大，最终选择了与海姆洛克公司签署战略合作协议。近两年，企业资金比较充裕后，才开始逐步介入金融业、旅游业。

启示之四：避免受制于人，掌握合资合作主动权。进行合资合作是企业之间互相借力发展的过程，但也有许多企业在合作时不但没能借力发展，反而被对方吃掉。与松宫合作时，由于日方坚持要求控股，晶龙集团留出一半资产自主发展，保持了一定的独立性，在外资控股合资公司不断发展的同时，集团的另一部分资产也迅速发展壮大。正因如此，晶龙才能自主与澳方合作，才有了晶澳太阳能公司，才有了今天的晶龙集团。

启示之五：立足诚信经营，谋求长久合作共同发展。诚信才能合作，共赢才能长久。正是树立了诚信经营这块“金字招牌”，才使晶龙集团独具魅力，赢得了合作伙伴的信任，增强了合作伙伴长期合作的信心。与松宫合资期间，日方10次增资，由最初的560万元猛增到现在的3.25亿元。河北工业大学任丙彦教授把家安在晶龙，始终不渝地把光伏产业的最新科研成果应用到企业生产中。十几年来，晶龙和每一个伙伴都保持了良好的合作关系，都在合作过程中取得了最大的发展。

（原载《宁晋报》2009年3月4日）