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在产业寒冬的大背景之下，这似乎是一个不得不下定决心的抉择：市场复苏前景不甚明朗，维持生存还是难题；转型升级的路上风险难料，没准倒在半路，也没准柳暗花明。
事实上，依托整个晶龙集团，阳光设备在这条路上已然行进了一段时间：2011年12月底，由晶龙集团自主研发的全球首个超大晶粒准单晶铸锭产品“晶枫”，其高效太阳能电池片转换效率已达18.5%，远远领先于当前多晶硅电池16.8%的平均光电转换水平。这是一项在业界被视为革命性的技术，可拉低整个产业链10%的成本。而生产“晶枫”的关键设备—— 准单晶铸锭炉，在2011年初就被列入阳光设备的科研计划。
值得提醒的一个转型陷阱是：不是产品变化了就是转型升级了。当大多数光伏装备制造企业无休止地热衷于从半自动升级到全自动、从110公斤投料量加大至150公斤投料量时的“2.0版”同质化升级游戏时，准单晶铸锭炉的出现，从根本上带来了技术的变革与创新——将多晶硅铸锭与直拉单晶技术结合起来，使单晶硅片成本降到与多晶硅片接近，却兼具直拉单晶硅的高转换效率和低衰减率的双重优势。简而言之，当你还在纠结把手机从黑白屏换成彩屏的时候，我已经在用itouch加上“苹果皮”打电话了。
前雅虎营销副总裁高汀将出众的产品或服务称为“紫牛”——具有生命力的产品或服务应当像黑白奶牛群中冒出的紫牛一样，让人眼前一亮。准单晶铸锭炉就是众多晶体生长设备中的那一头“紫牛”。
2012年，阳光设备还把希望寄托在了一系列具有自主知识产权的周边产品的研发之上。“我们最近在研究‘线上连续投料系统’，成功之后，能大大降低原料方面的成本。”边志坚的话语充满希冀。
有人曾将素有“广东四小虎”之一之称的广东南海的发展战略，形容为“是做客厅还是做厕所的问题”。而当坐标指向冀中南大地时，笔者发现，随着光伏产业链条的日趋延伸和完善，阳光设备亦面临着相似的选择——是抓住机遇做光伏产业链上的“客厅”，继而占领光伏装备制造业的高端，还是做一隅安稳的“厕所”？
阳光设备用实际行动给出了答案。
快评
转型，瞄准价值链高端
当企业套上固定资产的枷锁，要如何做才能获得进一步发展的动力？
晶龙和它旗下的阳光设备有限公司给出了答案——创新。而这里所指的创新，不仅包括技术上的攻坚克难，亦涵盖价值链上的转型升级。
暨南大学产业经济研究院院长朱卫平给出了转型升级的三种主要途径——
一是主导产业依次更替，比如由第一产业为主到以第二产业为主；
二是将制造加工环节做到极致，如改造提升传统产业等；
三是向微笑曲线两端攀升，向价值链高端走。
从“修”到“造”，从“制造”到“创造”，毫无疑问，阳光设备选择的是第三种途径。
光伏装备制造有其跨界性。它既隶属于传统的装备制造业，又与光伏这个新能源产业息息相关。
立足传统装备制造业，我们看到，我省是一个装备制造大省，拥有唐车、中钢邢机这样的优势企业。但同时，也因为搞惯了钢筋水泥，我省的装备制造业又面临着产业层次不高、创新能力不强的桎梏。
放眼新兴光伏产业，我们看到，在其全球化链条中，澳大利亚、日本掌握着先进的光伏科技，美国、德国、日本占据上游多晶硅生产，欧洲在装备制造方面具有传统优势。反观我国，仅仅是在电池和组件制造领域占有规模优势。
这样的情势下，我省的光伏装备制造业向产业高端发展，意味着将对省内装备制造业的层次提升、光伏产业的链条拓展起到推动作用，因此尤显重要。
人往高处走，产业发展亦如此。只有从传统产业向现代产业升级，从低技术、低附加值向高技术、高附加值产业升级，从非自主知识产权向自主知识产权升级，一个产业才能获得持续的繁荣。
阳光设备的故事其实很励志，它讲述的是一个关乎进取、关乎创新、关乎梦想的故事。作为我省光伏装备制造企业的代表，阳光设备还在迈向产业高端的路上苦苦探索。期待河北能将这样的探索，作为珍贵的经验或是借鉴，在未来的若干年内掀起波澜广阔的转型升级大潮。 | 
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