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晶龙集团技术创新助企业“逆风飞扬”

作者: 段同刚 王丽英 商棠 来源: 河北经济日报 发表时间: 2013-08-12 已浏览 字号:

 

   在当前遭遇市场寒冬的困难时期,晶龙集团依靠创新驱动,大力实施科技兴企战略,完善创新人才培养机制,“有中生新”带来了企业的稳健发展:今年1-6月份,晶龙集团共实现营业收入83.1亿元。其中,集团公司和控股公司实现净利润8930万元,成为全球光伏产业的一朵奇葩。

   奋力创新向高端

   “在当前‘不求变、即死亡’的光伏产业环境中,惟有奋力创新,才能在市场寒冬中力挽狂澜。”近日,晶龙集团常务副总经理贾二英接受采访时深有感触地说。为抢占市场,晶龙集团坚持派遣营销人员深入市场搞调研,及时结合市场需求,将创新融入到产业链的各生产工艺环节,从单晶炉制造、硅片切割到太阳能电池技术,频闪技改亮点:自主研制了CZ-150型全自动单晶炉,投料量达到150公斤以上,使拉制直径和投料量均达到国内最大;在硅片线切技术上,大力推广应用了90微米钢线切割工艺,年可多创造利润上千万元,成为自己独有的核心技术;在太阳能电池转换效率提升技术上,成功推出了新产品“MWT”高效光伏电池,其多晶电池量产平均效率为18.1%,最高可达18.6%;单晶电池量产平均效率为19.6%,最高可达20%,受到众多客户的青睐。强劲的技术创新实力奠定了产品提档升级的基础,不仅使晶澳太阳能公司的产品今年首季在日本的市场份额位居国内光伏企业第一,更使晶龙改变了过去单一依靠生产单晶硅片为主的格局,在太阳能电池组件上,企业一举跃升到了光伏产业的最前端。

   不拘一格“树”人才

   在不断加大产品结构调整的同时,晶龙集团深知创新的根本在于人才,所以十分注重科技研发团队的建设。晶龙制定了人才发展战略方案,坚持每年开展科技创新评审活动,拿出销售收入的6%满足创新所需并且舍得斥巨资重奖创新功臣。为吸引国内外人才,建立了知识产权和技术创新人才持股的分配制度。在晶龙引进的人才中,有的年薪高达150多万元,有的技术入股,有的持股分配。如今,晶龙组建了一支由200多名国内外专家和海外归国高端行业人才为核心的科研团队。团队中有享受国务院特殊津贴的任丙彦教授、有硅材料专家海归人才黄新明博士和太阳能光伏专家美籍华人单伟博士等,创立了以专家团队为支撑的4个研发中心科技和2个实验室、2个博士后工作站开展了大规模技术攻关,使拉晶、切片、太阳能电池的光电转换效率等核心技术始终居于行业领先水平。同时,晶龙集团还十分注重内部员工的培养,充分运用重金奖励、评模选优和宣传报道等激励政策,鼓动一线员工对生产设备设施配套使用情况进行“技术会诊”,持续优化生产工艺,涌现了一大批以“劳模”、“能工巧匠”等高技能人才命名的职工创新工作室,营造了人人想创新、人人争创新的良好氛围。据统计,晶龙近年来累计完成科技创新项目900余项,承担国家“863”计划1项和承担国家及省市科研项目20多项,获省级以上科技奖10余项,获授权专利250多项。仅2013年上半年,集团就有156项创新项目立项,并成功申报国家专利20项。

   “有中生新”拓市场

   在光伏逆境中,晶龙集团的“有中生新”还体现在市场开拓方面。据笔者了解,晶龙集团的单晶硅产品在全球市场的占有率达11%。特别是欧美“双反”以来,他们在不断巩固欧洲传统市场的基础上,还尝试进军了亚太、中东、非洲等新兴市场。其旗下晶澳太阳能公司先后与MEMC、西门子、东芝等在光伏市场有影响力的客户建立了稳固的合作关系;在日本、澳大利亚、印度、韩国、非洲等新兴市场的开拓上也取得了相对领先的市场地位,仅今年1-5月份,晶澳公司对日本出口组件150多兆瓦,超过去年全年对日出货量,力争全年在日本的出货量达500兆瓦。晶澳公司产品销往欧洲由原来44%以上降至如今的26%,而销往亚太地区的产品已超过50%,并通过从第三方地区进口电池、在国内组装成光伏组件的方式,规避美国“双反”。另外,晶龙与台湾11家太阳能企业建立业务合作,硅片销售量从去年50万片增长到现在600万片。今年,晶龙集团还将继续努力开拓南非、巴西、中东等潜在市场,确保产品全球市场占有率不下降。

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