曾有业内人士如此形容，如果欧盟征收47.6%的反倾销税，那对中国的光伏产业来说是“灭顶之灾”。在这个行业，一直存在着“欧洲依赖症”，曾有将近80%的出口产品依靠欧洲市场消化。这也导致了欧洲市场的阴晴变化直接影响着欧亚大陆这一端的光伏产业。而记者在晶龙公司了解到，虽然欧洲市场还是公司的重要收入来源，但其所占比例已不断下降。

   记者看到了这么一组数据，2012年之前，晶澳公司44%以上的产品销往欧洲，目前已降至30%左右，而销往亚太地区的产品已超过50%。日本、澳大利亚、伊朗、以色列、摩洛哥……一个个新兴市场不断被晶龙开拓。

   集团董事长靳保芳说：“战略重心从欧洲转至亚太地区和中东非洲地区的新兴市场，是为应对瞬息万变市场提前进行的战略性布局”。在2013年公司的发展规划中，欧洲以外的其他市场要占据到公司总销售额的70%左右。

   据介绍，中东、非洲等地区，日照资源丰富，对太阳能等清洁能源的使用推广具有得天独厚的有利条件，政府对可再生能源有极强的发展愿望，以色列、土耳其等国已制定可再生能源上网电价补贴政策。今后几年新兴市场的增长速度将会维持在一个比较高的水平。

   晶龙设立专门的国际销售团队分别负责亚太地区、美洲地区、中东和非洲地区的销售，开拓这些潜力巨大的市场。

   新兴市场不断被拓展出来。中东、非洲销售部成立后一个月便成功进入伊朗市场。“今年晶澳为西门子在以色列签订的5个项目，均位于阿拉瓦沙漠和内盖夫沙漠。”晶龙集团常务副总经理贾二英说，阿拉瓦和内盖夫沙漠地区日照资源丰富，适合太阳能光伏发电，但对电池组件产品的“高效耐用性”要求极高，晶澳正是凭借其过硬的产品质量，才得以在众多的竞争对手中脱颖而出。

   在亚太地区，晶龙产品打入了日本最难进入的住宅屋顶市场。日本市场是众多光伏企业眼中的“肥肉”，但其市场进入门槛极高，对质量、品质要求异常苛刻，不仅要求光电转化率高，而且在硅片外观、线痕等方面都有特殊要求。“晶龙的产品有独特的质量优势，日本对产品质量要求越严格，对我们越有利。”贾二英说，2012年，产品在日本市场占有份额及对日本销售收入方面，在国内光伏企业名列前茅。今年初，晶澳产品在日本的市场份额位居第一。

   国内市场也是晶龙集团的发展方向。2012年，我国新增装机量达4.5GW，同比增长67%。今年1月初，全国能源工作会议提出今年要大力发展分布式光伏发电，全年新增光伏发电装机10GW，是2012年新增装机规模的2.5倍。2月，中国国家电网发布《关于做好分布式电源并网服务工作的意见》，明确提出了为分布式电源项目接入电网提供便利。根据规划，2013年至2015年，年均新增光伏发电装机容量1000万千瓦左右，到2015年总装机容量将达到3500万千瓦以上。应对国内市场的扩大，该集团成立中国区组件业务部和北京办事处，争取国内的订单。

   此外，该公司还积极向下游市场延展。目前该企业在邢台建成了河北最大的2MW单体屋顶电站。3月份，在临城县签约了太阳能光伏电站项目，总投资50亿元，总装机量500MW，建成后年均发电量约为5.9亿度。此外，该企业还与内丘县、邢台县等地签订协议，将在其不易利用的荒岗薄地上投资自建电站。“依靠自己的全产业链，生产出高质量的组件，建设自己的光伏电站。那时，无论外界市场怎样变幻，企业的生存能力、发展能力均将大大提高。”

   依靠创新驱动 战胜光伏严冬

   目前，我国光伏产品在欧盟市场的销售价格是每瓦0.52欧元左右。6日起，根据协议，最低价格提高至每瓦0.56欧元。虽相比于欧洲企业的产品价格仍然较低，但价格优势已大幅度削弱。同时，相比其他国家、地区输出欧德光伏产品，也不具备价格优势。贾二英说：“想要保住市场、扩大市场，就要依靠质量、技术制胜。同样的产品，我们拥有更高的光电转换率。”