晶龙网讯 2月10日，地产物业管理总公司组织各部门负责人召开专题学习会，深入学习集团靳保芳董事长、曹瑞英总经理在2025年度总结表彰暨2026年誓师大会上的讲话精神，精准传达集团最新战略部署与发展要求，切实把全体管理人员的思想和行动统一到集团决策部署上来，为2026年各项工作开好局、起好步筑牢思想根基。

会上，地产物业管理总公司总经理助理、人资综合部经理耿丽荣带领全体参会人员系统学习了董事长和总经理的讲话精神。会议指出，集团领导的讲话既全面复盘了2025年集团发展的成效与经验，也科学谋划了2026年发展的蓝图与路径，兼具指导性、针对性和可操作性，是地产物业管理总公司管理层履职尽责、推动工作的根本遵循和行动指南。

结合地产物业业务实际和各部门管理职责，会议就贯彻落实讲话精神、推动各项工作落地见效要求：一是深学细悟强认知，锚定方向明思路。各部门负责人要发挥“头雁效应”，先学一步、学深一层，精准把握靳董事长提出的“地产施工抓品质、物业服务创优质、团队建设强能力”核心要求，聚焦地产项目产品力提升、物业项目服务口碑打造，把学习成果转化为谋划工作的思路举措。二是对标对表抓落实，务求实效促提升。以集团领导讲话精神为标尺，全面梳理部门现有工作，对照讲话明确的重点任务和攻坚方向精准对标。对推进顺利、成效明显的工作，提速增效、打造标杆；对存在差距、亟待改进的工作，建立问题台账、明确整改责任、细化完成时限；对部署的新任务、新要求，快速制定落地计划，确保讲话精神从“会议要求”转化为“工作实效”。三是协同联动扛责任，凝心聚力强担当。各部门负责人要切实扛起管理责任，以身作则、以上率下，将讲话中倡导的责任意识、服务意识、品质意识传递给每一位员工，以实干笃行的作风带动团队履职尽责，凝聚起上下同心、齐抓共管的强大合力，共同擦亮晶龙地产物业的品牌底色。

与会人员纷纷表示，将以此次学习为契机，进一步吃透讲话精神、细化落实举措，把学习成效体现到具体工作中，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的行动，推动地产物业各项工作高质量发展，为集团整体战略落地贡献力量。