受国际金融危机影响的市场“寒冬”过后，太阳能光伏产业又迎来了一个发展的春天。在欢庆市场春天到来、欢呼雀跃之余，有没有考虑到光伏产业今后的路该怎样走？产品还能像以前那样生产出来就能卖掉如此简单吗？4月10日，我省光伏产业巨头晶龙集团高调扯起了战略调整的大旗。上半年已经过去，回过头来看晶龙此举有何深意？产生了怎样的效果？
1.产品调整与市场对标一封来自欧洲的邮件宣告，依靠科技创新，产品结构调整已箭在弦上 人们常说，调整是一个永恒的话题。但对晶龙集团来说，调整的愿望从来没有像今天这样迫切。
今年光伏行业的情况比较特殊。在世界经济复苏和各个国家对新能源日益重视的大背景下，特别是受德国政府即将下调光伏补贴政策的影响下，上半年光伏市场需求旺盛，尤其是欧洲市场供不应求，国内几乎所有的光伏企业都在满负荷生产。这种机遇不可多得。一季度晶龙集团全部销售收入41.3亿元，利税5.1亿元。
智者往往能见微知著，优秀的企业家更能透过现象看到本质。在市场形势大好的情况下，晶龙集团董事长靳保芳却看到了企业今后发展需要提速解决的现实问题。“必须树立危机意识，加快产品结构调整；必须加强内部管理，向管理要效益；必须提高管理团队的整体素质；向国际水平迈进……”在4月10日举行的集团一季度总结会议上，靳保芳连发“重炮”，提出了“几个必须”的严厉要求。
到底是什么原因使纵横驰骋国际市场的靳保芳如临大敌，而又如此兴师动众呢？ 在会上，靳保芳当众宣读的一封来自欧洲的邮件揭开了谜底。邮件是晶龙集团控股的晶澳太阳能有限公司欧洲销售总监写来的。信中写道：现在国际市场变化很快，目前的产品结构不能很好地适 应市场竞争需要，如果不调整很可能就会被淘汰出局。
一封信引爆的威力绝不亚于晴空炸响的一声惊雷。在座的晶龙集团中层以上管理人员立时神情凝重。 这其中究竟意味着什么？
其实，大家心中都明白，果真如此晶龙以前创造了无数辉煌的设备工艺将全部进行改造和改革，有的旧设备甚至要淘汰。不然，企业的产品将毫无优势可言。 人无远虑，必有近忧。毫无疑问，已敏锐感知市场即将迎来变化的靳保芳知道，严峻的生死挑战很快就将到来。“无论什么样的产品，生产出来就能卖掉的时代已经过去了。经历过国际金融危机，世界市场对光伏产品要求更高了，也更苛刻了，更重要的是这种市场的变化趋势在明显加快。”靳保芳斩钉截铁地说，不调整将没有出路。
再风云多变的市场波动，也能被眼光锐利的企业家寻找到它的轨迹。 事实上，早在两年前，晶龙集团就已经在技术创新上进行了探索和储备，在大容量全自动单晶炉设备制造上取得了成功。
靳保芳在会上果断提出，调整产品结构是当前工作的重中之重。调整产品结构将是晶龙应对市场变化，保证企业顺利发展的重要举措，要迅速行动，依靠科技创新，变在前头，掌握主动。凭借此前储备的技术优势，晶龙集团决定加大科技创新力度，大规模向代表市场潮流的小角度、大直径、免洗、超薄单晶硅太阳能电池方向进军。 对晶龙来说，一场从未有过的大规模结构调整的战斗就此打响。
产品是市场中的“王牌”。靳保芳力主的调整首先剑指产品结构调整，基础材料的生产设备调整首当其冲。 5月10日，与一季度工作会议相隔刚好一个月时间，笔者见到了晶龙阳光设备公司总经理边志坚。他告诉我们，今年以来，特别是一季度工作会议以来，设备公司深知肩负着集团结构调整的重担和希望，公司上下全力以赴赶进度，截至目前，大容量全自动单晶炉已经生产近40台，为产品结构调整打下了基础。
晶龙集团提出，随着产品结构的调整，许多辅助设备满足不了现在的需要，该淘汰的要坚定不移地淘汰，该改造的要加快改造进度，以满足产品结构调整需要。 | 
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