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    面对光伏危机的严重影响，调整和优化产业结构是光伏企业得以生存和保持持续发展的必由之路。在这场光伏寒冬中，晶龙集团主动迎击，瞄准市场及时进行产品结构调整，不仅保持了传统主营业务的龙头地位，更将发展的触角向终端延伸，在2012年的“寒冬”中冲破光伏困局，实现净利润1.68亿元，为河北光伏产业在“市场寒冬”中画出浓墨重彩的一笔，进一步巩固行业领军地位。

    瞄准市场 积极调整产品结构

    “世界著名科学家达尔文强调‘物竞天择，适者生存’。这是生物进化的法则，也是企业生存的法则。光伏市场进入寒冬，市场格局发生了非常大的变化，由卖方市场转为买方市场，不再是企业生产什么，市场就需要什么；而是市场需要什么，企业就应生产什么。原来形势好的时候，一些次品都能卖掉。现在市场挑剔了，如果企业不能应对市场的挑剔，不能站在市场的前沿，那就会处于一种被动局面，所以必须瞄准市场，不但瞄准当前市场，更要瞄准未来市场。”晶龙集团董事长、总经理靳保芳说。

    为适应市场需求，晶龙集团总是在第一时间内派遣工作人员深入市场进行调研，根据市场需求的变化，依托科技创新，积极调整优化产品结构。主管生产和市场的晶龙集团副总经理安增现介绍说，“经过市场调研，我们发现6寸和6.5寸的产品正在逐渐被市场淘汰，晶龙准确判断出8寸的单晶硅片将成为单晶硅片市场的主流产品。因此，我们决定全面铺开生产8寸以上的单晶硅片产品。”前几年，晶龙集团主要是生产6寸和6.5寸的单晶硅片，但是到了2011年，晶龙集团生产的单晶硅片开始以6.5寸和8寸为主，分别占比为70%和30%。“而到了2012年，6.5寸的单晶片所占比重进一步减少到40%，而8寸的单晶片则占到生产比重的60%。”安增现表示，短短一年之内两者所占比重发生了很明显的变化，这正是晶龙积极调整产品结构的结果。

    在增加8寸单晶硅片产量的同时，晶龙集团还正在逐步提高单晶直角片的生产比重。直角单晶硅片是在原有的6.5寸单晶硅片基础上，延伸对角线，最大限度的增加了硅片面积，提高电池片的光照面积，从而能够提高硅片的单位面积转换效率。“虽然8寸的单晶直角硅片成本要比6.5寸高7%，但是售价比6.5寸要高出10%左右，实际上企业的利润增加了3%。”目前，晶龙集团的8寸单晶硅片已经占到了生产比重的80%以上，并将进一步提高。

    硅片产品迅速转型升级离不开晶龙旗下阳光设备公司领先市场引导市场的研发实力。“生产大直径硅棒(片)，要有大直径的单晶炉。”集团副总经理、阳光设备公司总经理边志坚介绍说，随着光伏市场的变化，我们投入少量资金对集团原来的旧单晶炉进行了升级，多年来研制出了具有自主产权的CZ-80、CZ-90、CZ-120、CZ-150等多种型号直拉单晶炉。其中，自主研制的CZ150型全自动单晶炉可实现最大10寸单晶硅棒的批量生产，投料量达到150公斤以上，远超出此前120公斤投料量的国内最高水平，从而使拉制直径和投料量均达到国内最大，大大降低了生产成本。

    紧跟市场潮流，调整产品结构，储备超前技术，快速适应市场变化，使晶龙各项产品始终保持了强劲的市场竞争力。

    “能做到快速调整，一定程度上与我们多年形成的集群发展模式密切相关。”晶龙集团常务副总经理贾二英谈到。以前晶龙集团以生产太阳能单晶硅片为主，规模做到了世界最大。但这样的产品结构，只能处于整个光伏产业的最底端，附加值低、抗风险能力弱，尤其是在市场剧烈震荡的危机时期。规模做大了是基础，但还不够，关键还是要做强产业链条，形成产业集群的航母，形成相互联动促进的产品结构体系，才能克服市场瓶颈。于是，围绕主导产品单晶硅生产，晶龙集团横向扩展产业链，催生了与主业相关的一批横向延伸企业，如高纯石墨加工厂、高纯石英坩埚厂、精细化工厂、多晶硅选料厂、单晶炉制造等服务群体。