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晶龙:开启二次创业 迈上腾飞征程

作者: 宁旭青 王丽英 来源: 河北日报 发表时间: 2015-03-09 已浏览 字号:

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2014年,晶龙集团创造的“八倍利润”为我省光伏产业走出寒冬、转型发展添上了浓墨重彩的一笔。正所谓“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”,市场寒冬带给晶龙的绝不仅是困境和动荡,也赋予晶龙正视不足的勇气和应对困难的本领,更指引晶龙走向依靠创新驱动、着力提质增效的新常态。2015年,晶龙集团将在“稳发展、优结构、重创新、强管理”的方针指引下,以“二次创业”的信心和激情,向着更高的目标迈进,踏上再次腾飞的新征程。

夯实腾飞之基——固本创新,围绕市场优结构

2014年,光伏市场走过了跌宕起伏的一年。一方面,市场出现回暖,大有“守得云开见月明”之势:全球光伏发电总量持续增长,预计全年将达到45GW,太阳能电池的销售总额预计增幅在20%左右;国内市场也在多重利好政策的推动下稳健发展,据统计,去年我国光伏发电量约250亿千瓦时,同比增长超过200%。但与此同时,国际油价跌跌不休,客观上不利于新能源的开发利用;美国、印度、澳大利亚、加拿大等国相继对华光伏企业发起反倾销、反补贴的调查,贸易形势堪忧。

“经过十几年的急速发展,光伏发电平价上网的目标已经越来越接近,再加之环境的倒逼和国内外越来越大力度的政策支持与鼓励,光伏仍是一个市场无限大的光明产业。”晶龙集团董事长兼总经理靳保芳表示,当前的动荡是光伏行业发生深刻变革的表现,光伏行业正在演变成传统制造行业,高利润时期已经成为不可重演的历史。现在已经步入到一个相对稳健的发展阶段。“在光伏行业回归到正常的工业行业利润水平阶段下,光伏企业要主动调整结构以适应新形势下企业发展的新常态。这种新常态就是高质量、高效率、低成本、可持续的增长阶段。”

换句话说,不以规模论英雄,而以效益论成败。要把重心放在产品结构和产业布局调整上,在调整中为企业发展注入带动力强、边际效应递增的新增长引擎。

“结构调整首先是产品的调整,产品调整始终要围绕市场做文章。”靳保芳解释道,晶龙集团是世界最大的单晶硅生产基地之一,单晶一直是晶龙的主业产品,规模和技术优势明显。主业产品一头独大的风险越来越凸显。2015年,晶龙一方面要做足单晶技术优势,并最大限度地转化为效益优势;另一方面要尽快摆脱一头独大的风险,选择合适单位扩大多种产品,使集团产品尽快达到一个合理的产能比例,规避经营风险。“产品调整也要同时考虑到集团与旗下上市企业晶澳太阳能之间的供需关系的协调发展。‘背靠大树好乘凉’晶澳经过近十年发展,已经跃升为世界一流的光伏产品制造商,跨入3GW俱乐部,耗材需求量巨大,集团其他单位要围绕晶澳调整产品结构,向晶澳提供质优价廉的产品,获得双赢。”

“良禽择木而栖”,在经济全球化的今天,资本在利润的吸引下势必向着效益更高的区域流动,围绕区域优势调整产业结构成为企业提质增效的一条捷径。靳保芳算了一笔账:“晶龙在全国9个地方设有生产基地。区域不同,企业单位享受的优惠政策和支持力度也不同。相比来看,东部地区电费比西部地区高出三分之二左右。同等规模,西部地区每年仅电费成本就比东部节省1亿元左右。”

因此,企业要想生存和发展,就必须坚定不移地“走出去”,到最适合的地方去,甚至是到国外建厂。应对欧美咄咄逼人的“双反”调查和各国之间愈加频繁的贸易摩擦,建立海外分厂和全球代工网络,把光伏产品的生产地转移到海外,是中国光伏行业国际化发展的必由之路。“新的一年,晶龙将围绕打造成本洼地,坚定走出去的信心和决心,寻求发展的新天地,不断优化集团产业布局,走好全集团这盘大棋。”

“落其实者思其树,饮其流者怀其源。”靳保芳表示,无论走多远,宁晋作为集团的发源地,作为集团建立最早、规模最大的生产基地,始终都是晶龙的‘心脏’。得益于从县委、县政府到市、省内各级领导及社会各界人士的大力支持与宁晋员工的辛勤工作,才有了晶龙的今天,晶龙不会因产业调整而一搬了之。在河北省内,晶龙将尽快谋划一批见效快、耗能低、效益好的优质项目,打造产业转型升级的排头兵。“晶龙集团要始终立足为宁晋为河北做更大的贡献,这一点始终坚定不移。”

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