打造系列“暖心工程”——

关爱员工，让员工在企业有家的感觉

古人云：“得人心者得天下。”靳保芳认为：经营企业，说到底就是经营人心。

职工是企业的主人，企业是职工工作、生活和成长的家园。企业只有真心关爱职工，职工才能更加热爱企业。基于这样的认识，晶龙始终立足职工所急所需，将资源、力量下沉，打造了一系列“暖心工程”，最大限度地激发和调动职工干事创业的积极性和创造性。

“把员工当家人，员工就把企业当作自己的事业。”这是靳保芳常说的一句话，他认为员工利益无小事。企业老板真正关爱员工就要把员工的点点滴滴放在心上。“作为民营企业董事长，还要做员工的贴心人，不断研究他们的需求，真心实意地关心体贴员工生活、想方设法使员工的生活更加幸福快乐。”

孙丽红告诉笔者，“我们坚信，有好待遇才有好心情，有好心情才有好产品，有好产品才有好效益，企业对员工投入与产出始终成正比。”对此，晶龙按照国家法律规定，先后出台了《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《员工保险管理办法》等10余种管理制度，实行全员劳动合同管理，劳动合同签订率、履约率都是100%，养老、失业、工伤保险均实现了全覆盖；医疗和生育保险的参保率持续稳步增长中。同时，严格执行国家工时制度和作息休假制度，按相关规定落实员工的产假、婚丧假等待遇。在薪酬发放方面，晶龙出台了工资发放和定期调整机制，确保按时足额发放工资，实现了职工收入与企业效益的同步增长，让员工分享企业发展的红利。“今年4月份，我们又重新调整了集团安保部员工的工资，加大了安保人员的考核奖励力度，使员工总薪资水平平均增长了14.5%。”

不光在待遇上满足员工需求，晶龙集团更是竭诚提高员工的幸福指数，留住了员工的心。在今年的5月份，集团员工冯莎在单位又度过了一个温馨的生日。跟往年一样，冯莎在生日当天收到了单位为她精心准备的生日蛋糕，还有同事们真诚的祝福。这是晶龙集团制定了《关于优化员工待遇、丰富文化生活的实施意见》后，集团每位员工在生日当天的标配。工会帮助员工料理婚丧嫁娶等事宜、定期为广大干部员工免费体检、为大龄青年搭建鹊桥……一系列暖心工程，有力激发了员工的工作热情和对企业的归属感。

除此以外，为使员工有安乐休息场所，集团拿出巨资建设了职工之家。先后投资2.4亿元在七大生产基地建成有空调、浴室、洗衣机的高标准员工公寓楼和食堂；投资1.5亿元建设了水上公园、图书室、医疗室、博物馆、企业文化活动中心等设施；投入7000万元实现了生产车间恒温控制，使员工在生产线上感受不到酷暑严寒……让员工更有决心、有信心扎根晶龙。

与此同时，晶龙集团还积极履行社会责任，奉献爱心。晶龙集团启动了出资2000万元捐建百所希望小学工程，目前已捐建了48所，为汶川、曲舟等地各类捐款累计3000多万元，实施了救助贫困白内障患者的“光明工程”。让世人看到了一个敢担当、负责任的晶龙。

正是基于此，晶龙人以公司为骄傲，员工把企业当成自己家，处处为企业着想。在国际金融危机、光伏行业严重低迷时期，一些企业纷纷裁员降薪，晶龙集团也面临着巨大的生存压力。在这种不利形势下，集团对全体员工郑重承诺：不抛弃、不放弃、不裁员。真爱换取了真情，真情凝聚了真心。

在光伏业界，晶龙集团成为员工最为稳定的企业之一，这为企业的稳健发展，打下了坚实的基础。

建立培训晋升渠道——

创造条件，给每位员工成长的环境

授人以鱼，不如授人以渔。

对员工来说，培训提高素质是最大的福利。晶龙集团工会积极为员工创建学习平台，提高员工技术和素质，使员工受益、企业得利。为提高员工素质，晶龙采取了一系列的措施，创造条件，让每位员工与企业共同成长。

“入职后，公司会为我们设计职业生涯规划，开展学校式的教育培训，提高员工技能水平和综合素质。”如今已是人力资源部经理的崔伟，正是通过公司培训从基层走向管理岗位的典型。崔伟刚入职时是人力资源部的普通员工，经过公司的培训后成长为人力资源部副经理、经理，并连续五年获得集团先进管理者荣誉称号。