晶龙网讯 时值初冬，寒意渐深。近日，走进京宁医养综合体二期养老项目建设现场，只见1号、2号康养楼和3号活动中心已初具雏形，1台汽车吊、2台塔吊、近300名建设者正在按照计划推进工程建设。

二期养老项目建筑面积约4.8万平方米，设置800张床位，引进现代化设计理念和先进养老理念，旨在为入住的长者提供优越的环境和高品质的健康养老服务。目前，1号、2号康养楼，3号活动中心主体工程正负零以下全部完成，正在加急施工地上部分。其中，1号康养楼一层顶1-6轴浇筑完成，2号康养楼一层顶叠合板正在安装，3号活动中心一层顶正在支模板。

“我们在确保项目有序推进的前提下，正抓紧时间拧紧冬季安全阀。”监理总监王健说，根据项目冬季施工要求，连续5天、4个固定时间点所测平均值的温度低于5摄氏度时，正式进入冬季施工期。为此，按照“早动手、早实施”的原则，他们正组织施工单位开展冬防保温工作，大力开展顶板安装测温孔或测温表等工作，增强检查临界频次，从而有效确保“温暖”过冬。同时，进一步优化冬季施工混凝土同条件检测，通过技术交底等手段，既提高一线应急处突能力，又为做好冬季生产平稳运行提供坚强保障。结合以往经验，开展“地毯式”问题隐患排查整改工作，总结排查过程中发现的问题和隐患，做到定人、定时进行整改。另外，有计划地组织开展设备设施维护保养工作，针对生产中的“常见病”进行查漏补缺，确保每台设备正常运行，坚决杜绝“带病作业”。

爬上1号康养楼的顶部，只见医养酒店筹建处员工温珂正在忙着检查钢筋型号、数量，查看钢筋绑扎和主次梁绑扎是否正确。“在确保项目安全的前提下，我们从管理、技术等多维度全面发力，助力项目建设加速度，预计年底完成地上三层的浇筑工作。”温珂说。为了答好年终答卷，他们“精”字为重，推动现场管理效能再提升，继续严格质量管控，突出“全员、全要素、全过程”管理要求，推进质量检验“关口”前移，强化抽查频次，从源头把控原料质量。为确保项目成效，坚持实时跟踪项目进展，定期总结工作成效，并对出现问题进行深入分析，协助施工单位制定后续工作措施，实现动态管控，争做“创效先锋队”。