中红网：你是不是每个月都要出差？

　　靳保芳：我每个月都出去，半个月没有出去那就是很少的。现在，我感觉最累的是企业家。即使在休息的时候，也一直在想企业现在和将来的事。我感觉一个企业不管是国家的也好，自己的也好，都要看做是社会的。企业做大了以后，这个企业是个人的吗？人一生当中，一日三餐，睡觉就是一张床，就占这么大的地儿，所以说企业做大了，也是社会的。

　　中红网：你的事业已发展到了一个新的台阶。但还在不知疲倦的工作，是否意识到身体是“事业之本”？

　　靳保芳：我以前工作身体都透支得太厉害了。我从五十岁才开始注重身体健康，特别是当了全国人大代表以后。在一次会上，一个健康专家给每人发了一本书，我看了才意识到没有健康的身体，就没有蓬勃的事业。要想为这个事业去奋斗，要想达到自己最佳的经营业绩、事业的最顶峰，那你首先要有健康的身体，所以从那个时候我才注重健康。原来都拼着命去干，这几十年的成果实际上都是拼出来的。

　　中红网：退休，往往是人们生命的里程碑。有的人退休后精神不振，有的人却踌躇满志，把退休当作了新事业的开端。你怎么看待这种现象？

　　靳保芳：这就跟现在有的干部一样，本来工作挺好的。为什么会在退休后不久就会得病，甚至去世？因为他的政治与自然生命是分不开的，政治生命结束了，自然生命也就快了。有的干部今天退休，明天在大街上就穿着大裤衩子。有的觉得不行，认为丢人。所以，不要太把自己当回事，到哪里说哪里。不能说年纪大了就不做事了。72岁的日本松宫老板就很好，至今还站在工作岗位上。他认为，自己的事业在70岁的时候才开始。

　　老百姓有一句话，“骡子大了值钱，人大了不值钱。”马大了多卖钱，人大了不行。这是有哲理的。别人不觉得你大，你自己觉得大，这怎么行？“物满人漫，人满天漫。”在世界上，某种事物不能太满了，满了就会被人类“漫”掉；人也不要太自满了，否则会被天所漫。其实，从自己这个政治舞台下去了，可以再去寻找新的生命舞台。这是一种境界、一种胸怀。

　　43、“不仅能干事、干成事，还要干大事”

　　中红网：目前社会上有本书很畅销，叫《细节决定成败》。那你认为企业家是抓大事重要，还是抓细节重要？

　　靳保芳：企业管理界有一大争论，就是战略决定成败还是细节决定成败，我一直坚持战略决定成败。目前，我大事要抓，小事也要抓，是因为企业发展还处在开创阶段，不抓不行。但是我认为，一个真正的企业家，还是应当抓大事，应当紧紧地抓住那些对企业发展至关重要的战略与全局问题不放松，才能把企业搞上去，才能干成大事。我们晶龙定的宗旨是“开发太阳能，造福全人类”，就是着眼于人类发展的战略全局提出来的。所以，“不仅能干事、干成事，还要干大事”，是晶龙坚持从小到大、从弱到强的企业信念。

　　中红网：你能不能举个具体例子，来说明企业家必须紧紧抓住战略全局这个大问题？

　　靳保芳：好的。我在晶龙2006年一季度工作总结会上，讲了目前企业面临的形势和危机，这应当说是很有超前意识的战略问题。现在我们遇到了十年来最好的发展机遇和形势。为什么这样说呢？　　 现在我们的产品，市场上没有任何挑战，就是说你出的无论一级品、二级品甚至等外品，都有人抢购，还都是提前预付款。如今，许多企业都把营销人员作为一支庞大的队伍加以研究、组织和管理，可我们的销售部只有那么几个人，就把事情都做了，产品还是供不应求。这是难以想象的事情，究其原因，就是因为我们拥有一定的原材料和强大的加工生产能力。但是在这种大好形势面前，就要考虑到企业将来的危机。这是一对矛盾：由于原材料紧缺，造成了一种产品的紧缺，因此谁拥有原材料谁就拥有市场，被光伏业内人士称为“拥硅为王”的年代；但是反过来，当原材料不紧张的时候，就会形成市场竞争最激烈的局面。什么时候市场竞争最激烈呢？那就是原材料供需平衡的时候，就会形成企业之间的激烈竞争。那时，产品销售量特别大，但企业利润也特别低，企业相互之间拼的是质量，拼的是价格，谁的质量最好，谁的价格最低，谁才能赢。