中红网：如何科学地分析目前的市场形势，这是把握企业发展方向的一个非常重要的问题，这既是科学预测，也是科学决策。

　　靳保芳：是这样。目前，由于国外封锁，我国缺少千吨多晶硅生产技术，全世界只有美国、德国和日本一些企业生产多晶硅。上一条多晶硅线，至少需要10亿—20亿的投资，不仅需要三年多时间，而且技术要求很高。我们就是有钱，一时也没有这个技术能力。最近，我们和世界上最大的多晶硅生产厂家、美国的海姆洛克公司达成共识，让他们为我们增加多晶硅的供应量。因为，我们有很好的市场定位，信誉又好，人家愿意与我们长期合作。但是，由于多晶硅的产量有限，我们这个企业的发展就要考虑规模问题，既不能不发展，但也不能盲目的大发展。为此，我们确定了这样一个战略方针，叫做“适度发展”。千万不要小看了这个“适度发展”的发展战略，对我们企业来说是至关重要的。因为只有对市场形势有了准确的判断，企业才能有正确的发展方向和规模。

　　中红网：你这个“适度发展”的提法，很符合现在中央提倡的科学发展观。

　　靳保芳：事实确实如此。如果你要是慢慢地发展，这个肯定不行。因为别人都发展了，你不发展，形势好的时候你跟不上，就会被淘汰。但是发展太快了也不行，盲目上项目，最后也是要吃大亏的。“适度发展”就是根据市场情况，根据企业的实际能力，决定你发展什么，放弃什么；该放弃的要放弃，该上的要上；该快的要快，该“蹲”的要“蹲”。所以，我们研究和落实科学发展观，特别是怎么在企业发展上做到科学发展、科学定位。这不是口头上的一句口号、一个词，而是需要一步步认真落实的事情，这也是企业科学决策的高超艺术。

　　中红网：在你当众分析了市场形势和企业危机之后，人们有什么反映？

　　靳保芳：许多人同意我的分析，也有一些人听了不以为然，当耳旁风。其实，这是我费了一番脑子，才得出的结论。因为这些人现在还看不出来，这是将来要发生的事，可能是三年以后才会出现的局面，也就是将来竞争最残酷的时候。我们现在销售20亿元，就会赢得5亿—6亿元的利润。那个时候就是销售50亿元，也不会出现这么高的利润。所以，在别人很难看清这一点的时候，企业家必须非常清醒地分析面临的形势和危机，这在一个企业领导人眼里是至关重要的。也就是说，企业的领导人要时刻保持危机感，不但自己要有，而且还要传递给大家，这样才能把事情做好。晶龙之所以能取得成功，首先在于战略决策的成功。

　　44、古人“见贤思齐”，晶龙要“见贤思超”

　　中红网：一个不发达的小县城，居然能做成世界级的太阳能单晶硅生产基地。看来，可以称你们的企业为“小巨人”了。

　　靳保芳：不客气地说，我们的单晶硅产量已是世界第一，硅片产量已是中国第一。在国产设备相对落后的条件下，我们在拉晶的水平、同类单台炉的产量和成品率上，已达到了世界先进水平。我们做大做强做长的目的是在产品市场、价格上产生影响，以保持我们的效益和竞争力。

　　中红网：你一人身兼十几个企业的老总，工作极其繁忙，你的精神动力从何而来？

　　靳保芳：我自觉智力一般，值得总结的就是奉献精神。我是在更好地为人民服务、为社会做更大的贡献的理想目标上争第一的。我虽然没有过多的爱好，也不讲究吃住，但活得非常充实。因为对我来说，为社会创造财富，是人生最大的幸福，至于创造的价值中有多少归自己是次要的。虽然天天工作很苦很累，但我觉得很有乐趣，因为创造价值、财富是我唯一的安慰和追求，也是我不竭的精神动力。

　　中红网：现在不少企业家觉得办中小企业意义不大，除非与大企业挂靠或者为他们服务。而你这个企业却靠小小的单晶硅做成了大文章。

　　靳保芳：我觉得，企业办得好不好也不在于大小，而取决于好的产品、好的机制和好的经营者。只要具备以上三点，小企业就能做大做强。我想过，如果我们当时去和大企业搞合作，自己没有任何谈条件的资本，就是想为大企业服务，也永远超不过大企业的主体地位。别看开始时，我们的单晶硅规模很小，但抓住机遇，加快发展，照样可以把它做大了，不仅可以在中国站住脚，还打入了国际市场。